很多考生都很關(guān)注住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),所以醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為大家整理文章:“規(guī)培通知:全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)職能部門管理人員輪訓(xùn)第四期班即將開班!”,信息內(nèi)容如下,希望能夠幫助到各位考生!
截止日期:2019年7月23日
各住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地:
為深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(以下簡稱“住培”)制度落實,加強住培基地管理與師資隊伍建設(shè),提高培訓(xùn)基地管理水平,確保培訓(xùn)質(zhì)量同質(zhì)化,中國醫(yī)師協(xié)會將于2019年7月19日-23日舉辦全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)職能部門管理人員輪訓(xùn)第四期班?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、組織結(jié)構(gòu)
主辦單位:中國醫(yī)師協(xié)會
承辦單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院
中國醫(yī)師協(xié)會畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育部
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1.住培制度
包括我國畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、問題與難點突破;培訓(xùn)基地建設(shè)存在的主要問題與對策建議;住院醫(yī)師規(guī)培兩個標(biāo)準(zhǔn)解讀;國際住院醫(yī)師培訓(xùn)體系介紹等。
2.工作架構(gòu)
包括管理架構(gòu)及相應(yīng)職責(zé);職能管理部門的職責(zé)界定、人員配置要求、分工及運行;職能部門的有效聯(lián)動;專業(yè)基地教學(xué)主任選任和職權(quán);專業(yè)基地和輪轉(zhuǎn)科室管理等。
3.培訓(xùn)實施
包括勝任力培訓(xùn)框架;分層遞進培訓(xùn)模式輪轉(zhuǎn)管理;教學(xué)活動的實施;考核評價體系的建立;質(zhì)量控制與改進等。
4.人員管理
包括師資管理和住院醫(yī)師管理兩大類。師資管理涉及師資遴選、師資能力培訓(xùn)、師資評價和師資績效等。住院醫(yī)師管理涉及招收、入院教育、人文建設(shè)、班團建設(shè)、激勵與退出機制、溝通與心理支持、應(yīng)急處理與輿情應(yīng)對等。
5.支撐保障
包括經(jīng)費統(tǒng)籌管理、教學(xué)管理信息化、模擬中心建設(shè)等。
6.教研教改
包括教學(xué)學(xué)術(shù)研究、實踐提煉與宣傳、如何推進專培等。
三、培訓(xùn)形式
理論授課、工作坊教學(xué)與現(xiàn)場觀摩等形式相結(jié)合,切實提高職能部門管理人員在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
四、培訓(xùn)對象
經(jīng)省級衛(wèi)生健康行政部門認(rèn)定,國家衛(wèi)生健康行政部門公布名錄的西醫(yī)住培基地負(fù)責(zé)住培管理工作職能部門主要負(fù)責(zé)人(正職),本期招收名額為120人。因名額有限,以報名先后順序為準(zhǔn),額滿為止。報名是否成功以是否收到確認(rèn)函為準(zhǔn),未收到確認(rèn)函者,可報名后續(xù)的輪訓(xùn)班。
五、培訓(xùn)時間與地點
時 間:2019年7月19-23日(19日下午報到和課前測驗,24日上午離會)
報到地點:上海徐匯瑞峰酒店
報到地址:上海市徐匯區(qū)肇嘉浜路7號
電 話:021-54077000
培訓(xùn)地點:瑞金醫(yī)院科教樓2樓報告廳
培訓(xùn)地址:上海市瑞金二路197號
六、會議安排
1.注冊費3200元/人,包括會議費、資料費和培訓(xùn)期間餐費;參會人員交通、住宿費用自理;住宿標(biāo)準(zhǔn)為420元/天/單人間、210元/天/床(均含早餐);不安排接送機(站)。
2.全程完成培訓(xùn)并考核合格,由中國醫(yī)師協(xié)會頒發(fā)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)職能部門管理人員輪訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》,證明完成課程內(nèi)容學(xué)習(xí)。
七、會議注冊
會議采取網(wǎng)上注冊、現(xiàn)場繳費的方式。請于7月3日前登錄會議官網(wǎng)(http://zplxdio4.meetingchina.org/)進行線上注冊。請務(wù)必準(zhǔn)確填寫個人信息,以保證《輪訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》信息及郵遞地址無誤。報名是否成功以是否收到確認(rèn)函為準(zhǔn),確認(rèn)函于7月5日-8日發(fā)送至郵箱,收到確認(rèn)函的參會代表于7月19日報到時進行繳費;未收到確認(rèn)函者,可報名后續(xù)的輪訓(xùn)班。
八、參會要求
(一)課前作業(yè)
1.務(wù)必課前完成《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(試行) 》“總則”部分的自學(xué),針對上述內(nèi)容將進行閉卷測驗。
2.熟悉國家評估指標(biāo)中“培訓(xùn)基地”部分,依據(jù)國家評估指標(biāo)中基地評估的要求對本培訓(xùn)基地進行自評,填寫評估表。
3.根據(jù)自評結(jié)果對基地建設(shè)中存在的主要問題進行梳理,重點闡述職能部門管理人員履職情況的薄弱點和日常工作中的問題,提出解決辦法。
以上課前作業(yè)可登錄“中國醫(yī)師協(xié)會畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育管理平臺”(https://www.ccgme-cmda.cn/)查看。作業(yè)1的查詢路徑為“畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)--政策法規(guī)”;作業(yè)2的查詢路徑為“西醫(yī)住培--輸入賬號密碼(每家培訓(xùn)基地的住培管理部門有一個賬號密碼)--基地評估--基地評估--培訓(xùn)基地”,點擊后進入頁面,可進行評估指標(biāo)下載和打印自評表。請在報到時提交作業(yè)2和作業(yè)3的書面材料,便于授課老師課前了解參會代表情況,提高培訓(xùn)效果。
(二)培訓(xùn)要求
請參會代表提前做好準(zhǔn)備,妥善處理工學(xué)矛盾,調(diào)整至學(xué)習(xí)狀態(tài),嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”。在完成課前作業(yè)的基礎(chǔ)上,參會代表要帶著問題來聽課,帶著思考進課堂,積極參與課上學(xué)習(xí)和討論,課后按規(guī)定時間完成作業(yè)和總結(jié)。輪訓(xùn)班嚴(yán)格考勤制度,規(guī)范各項評價與考核。如有未完成作業(yè)、未通過考核以及缺勤者,將無法取得本期輪訓(xùn)證書。
九、聯(lián)系方式
會務(wù)組聯(lián)系人:盧 飛 電話:17710267865
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院 聯(lián)系人:張琪 13501827618
中國醫(yī)師協(xié)會畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育部 聯(lián)系人: 林聰 邢立穎 010-63319310
附件:
酒店交通路線
1.上海虹橋國際機場:地鐵10號線至陜西南路,轉(zhuǎn)地鐵12號線至嘉善路站2號口,步行600米至酒店。 乘出租車約70元。
2.上海浦東機場:乘坐浦東國際機場站磁浮列車至龍陽路站→換乘2號線龍陽路站至世紀(jì)大道站→換乘9號線至打浦橋3號口步行450米到達(dá)酒店。乘出租車約160元。
3.火車站(上海虹橋站/高鐵):乘坐10號線至陜西南路站→換乘12號線至嘉善路站2號口步行600米到達(dá)酒店。乘出租車約70元。
4.火車站(上海南站):乘坐3號線至龍漕路站→換乘12號線至嘉善路站2號口步行600米到達(dá)酒店。乘出租車約30元。
5.火車站(上海站):乘坐1號線至漢中路站→換乘12號線至嘉善路站2號口步行600米到達(dá)酒店,乘出租車約30元。
關(guān)于舉辦全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)職能部門管理人員輪訓(xùn)第四期班的通知(1).pdf
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