輸血科質量體系十大要素-檢驗士資料：

（1）組織結構的建立，即應有明確的組織結構圖醫(yī)學教育網(wǎng)|搜集整理，確定各級人員在管理和日常工作中的職責。輸血科規(guī)模及人員設置應根據(jù)醫(yī)院工作量、床位數(shù)、手術量等具體情況進行設置。特別應設立一名質量負責人，全面管理和監(jiān)控日常工作，定期回顧和評價質量系統(tǒng)是否有效。

（2）人員的資格認定及培訓。

（3）與臨床的關系，主要是對輸血科開展的工作與臨床達成書面共識。

（4）與血液提供單位的關系，即與血液提供單位簽訂供求協(xié)議，以保證臨床用血的供應。

（5）試劑的質控及管理。

（6）儀器的質控及管理。

（7）環(huán)境的質量控制。

（8）確定標準操作文件（SOP）。

（9）文件及記錄的管理。

（10）持續(xù)性質量改進，即通過建立合適的質量指標，來監(jiān)控和評價日常工作是否達到質量要求。