醫(yī)學(xué)會議中心

會議日期	2019-11-22至 2019-11-24
會議地點	湖北武漢
會議學(xué)科	科研/教育衛(wèi)生管理
主辦單位	北京英揚國際教育咨詢有限公司
學(xué)分情況	無

　　邀請辭

　　國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見（國辦發(fā)〔2019〕4號 ）強調(diào)：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進一步深化公立醫(yī)院改革，推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，改革完善公立醫(yī)院運行機制和醫(yī)務(wù)人員激勵機制，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益、當前業(yè)績和長久運營、保持平穩(wěn)和持續(xù)創(chuàng)新相結(jié)合。

　　隨著新的國家衛(wèi)健委、國家醫(yī)保局的組建，三醫(yī)聯(lián)動進入實質(zhì)行動，我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入深水區(qū)，國家醫(yī)療保障局對醫(yī)療費用支付及監(jiān)督，通過制定醫(yī)療支付結(jié)算政策，按病種付費、DRG相關(guān)疾病組付費、點數(shù)法與預(yù)算總額管理相結(jié)合，多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式將快速形成。醫(yī)�？刭M力度前所未有，藥品、耗材零差價、兩票制推行，醫(yī)生集團強勢崛起，多點執(zhí)業(yè)逐步推行，醫(yī)院收入將遇到嚴峻挑戰(zhàn)，醫(yī)院的市場競爭壓力也不斷加大，醫(yī)院如何積極應(yīng)對？

　　新醫(yī)改，把醫(yī)院績效管理與薪酬體系設(shè)計提到了重要的位置。提出的“實行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度”，“建立符合行業(yè)特點的人事分配制度”，由于工作量難以量化，定崗定編、崗位價值評價缺乏有效的數(shù)據(jù)，使得大多數(shù)公立醫(yī)院的績效工資制度進展緩慢。為深入剖析新形勢下醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，了解醫(yī)保改革趨勢、圍繞“提質(zhì)增效”，加強績效考核，充分調(diào)動員工積極性，促進醫(yī)院發(fā)展可持續(xù)性。醫(yī)院應(yīng)及時進行全面績效改革及重新設(shè)計薪酬體系為此，英揚國際醫(yī)院管理中心推出“首屆醫(yī)院成本預(yù)算與內(nèi)部控制管理培訓(xùn)班”，屆時知名醫(yī)院管理專家現(xiàn)場授課，特邀貴單位參與，具體事宜通知如下：

　　學(xué)習(xí)安排

　　【時間地點】

　　會議時間：2019年11月22日- 11月24日  （22日報到 23日、 24日兩天上課）

　　會議地點：湖北-武漢  （報到前一周發(fā)報到通知）

　　【學(xué)習(xí)對象】

　　各級市、縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長、書記、主管副院長、財務(wù)科長、人事科長（人力資源部主任）、 醫(yī)務(wù)科長、經(jīng)管辦、績效辦，考核辦等相關(guān)人員。

　　【課程目標】

　　本期培訓(xùn)班以“首屆醫(yī)院成本預(yù)算與內(nèi)部控制管理培訓(xùn)班”為主題，主要包括三部分內(nèi)容：

　　學(xué)習(xí)模塊一：加強全面預(yù)算管理提升醫(yī)院管理水平

　　1.醫(yī)院全面預(yù)算目標的確定方法與分解

　　2.醫(yī)院全面預(yù)算編制的方法和內(nèi)容

　　3.預(yù)算的“分級歸口”管理

　　4.預(yù)算在執(zhí)行過程中的審批各預(yù)算調(diào)整

　　5.預(yù)算報告與考評

　　6.預(yù)算考評與績效考核相關(guān)聯(lián)

　　7.預(yù)算編制模式及應(yīng)用案例分析

　　案例：醫(yī)務(wù)部部門預(yù)算的基本信息及需求

　　學(xué)習(xí)模塊二：成本核算方法與實施

　　1.科室全成本四級分攤流程圖及解析

　　2.直接成本的歸集和單位成本的分攤

　　3.醫(yī)療科室診次及床日成本分析

　　4.醫(yī)技科室收入、成本、收益情況

　　5.科室成本量本利分析

　　6.業(yè)務(wù)科室成本考核支出計算項目及標準表

　　7.衛(wèi)生材料考核

　　固定資產(chǎn)/醫(yī)用設(shè)備管理流程及成本管控分析

　　1.醫(yī)技科室本量利分析

　　2.大型設(shè)備本量利分析

　　3.大型設(shè)備工作量分析

　　4.大型設(shè)備利用情況分析

　　5.通用設(shè)備使用管理

　　6.存貨/醫(yī)用材料管理模式及成本分析

　　學(xué)習(xí)模塊三：新政府會計制度下的醫(yī)院財務(wù)分析

　　從價值的視角揭示醫(yī)院醫(yī)、教、研的經(jīng)濟后果，為醫(yī)院管理決策提供信息；

　　1.醫(yī)院管理決策需要考慮的問題；

　　2.醫(yī)院財務(wù)分析作用及方法——做稱職的財務(wù)人員；

　　3.如何閱讀醫(yī)院財務(wù)報表——做專業(yè)的財務(wù)人員；

　�。�1）資產(chǎn)負債表揭示信息與分析技術(shù)

　�。�2）收入費用表揭示信息與分析技術(shù)

　�。�3）現(xiàn)金流量表揭示信息與分析技術(shù)

　　4.財務(wù)專題分析——做專家型財務(wù)人員；

　�。�1）預(yù)算管理分析

　　（2）償債能力分析

　�。�3）醫(yī)院運營能力分析

　　（4）成本管理分析

　�。�5）盈余能力分析

　�。�6）發(fā)展能力分析

　　5.醫(yī)院財務(wù)綜合分析；

　　6.醫(yī)院財務(wù)分析報告撰寫；

　　學(xué)習(xí)模塊四：業(yè)財融合與會計轉(zhuǎn)型

　　實現(xiàn)財務(wù)與醫(yī)、教、研深度融合，推動財務(wù)從價值反映向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型；

　　1.醫(yī)院財務(wù)轉(zhuǎn)型的必然及其趨勢；

　�。�1）醫(yī)院財務(wù)會計面臨的困境

　�。�2）衛(wèi)生政策及技術(shù)環(huán)境的變化對醫(yī)院提出的新要求

　　2.財務(wù)如何轉(zhuǎn)型——醫(yī)院財務(wù)轉(zhuǎn)型的三大方向；

　�。�1）戰(zhàn)略財務(wù)

　�。�2）管理會計

　�。�3）財務(wù)共享

　　3.如何推進業(yè)財融合（案例及模式）；

　　（1）業(yè)財融合之——從財務(wù)分析到經(jīng)營分析

　�。�2）業(yè)財融合之——從財務(wù)收支預(yù)算到全面預(yù)算管理

　　（3）業(yè)財融合之——從傳統(tǒng)績效管理到戰(zhàn)略績效管理

　�。�4）業(yè)財融合之——從傳統(tǒng)成本管理到戰(zhàn)略成本管理

　　（5）業(yè)財融合之——從提供信息到參與決策

　　4.財務(wù)共享體系構(gòu)建；

　　【授課師資】

　　操禮慶：正高級會計師，就職于中國科技大學(xué)附屬第一醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）,現(xiàn)任黨委委員、總會計師一職。安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人,全國會計領(lǐng)軍人才，安徽省首批會計領(lǐng)軍人才，享受省政府特殊津貼。兼任國務(wù)院醫(yī)改辦綜合醫(yī)改效果評價專家、財政部管理會計咨詢專家、財政部內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家、國家衛(wèi)計委綜合績效評價專家、公立醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)化培訓(xùn)專家、安徽省人社廳專家咨詢委員會委員、安徽省衛(wèi)計委醫(yī)改專家委員會委員。兼任中國總會計師協(xié)會衛(wèi)生健康分會副會長、中國衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會理事兼衛(wèi)生財會分會常務(wù)理事、安徽省總會計師協(xié)會副會長兼會計信息化專業(yè)委員會主任委員、安徽省會計學(xué)會理事。

　　田立啟：青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院總會計師，青島大學(xué)醫(yī)院管理研究所常務(wù)副所長，中國衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會衛(wèi)生財會分會常務(wù)理事，山東省醫(yī)改專家委員會委員。中國總會計師協(xié)會衛(wèi)生健康分會副會長，國家衛(wèi)生計生委全國公立醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)化建設(shè)委員會醫(yī)院財務(wù)管理委員會副主任委員，山東省衛(wèi)生經(jīng)濟協(xié)會副會長，山東省衛(wèi)生財務(wù)分會主任委員。主要研究方向：醫(yī)院管理、醫(yī)院績效管理、財務(wù)管理、衛(wèi)生經(jīng)濟、醫(yī)院經(jīng)營決策等。

　　【學(xué)習(xí)費用】

　　1680元/1人、3000/2人、4200/3人、4人以上/1300一人（含學(xué)費、講義資料費），食宿統(tǒng)一安排，費用自理，報到時收取。

　　【報名方式】為能得到席位請您盡快安排將報名表填寫回執(zhí)給我們

　　【聯(lián) 系 人】 王  陽

　　【聯(lián)系電話】 13311466771（微信同號）

　　【  Q   Q 】 2798226470

　　【報名郵箱】 2798226470@qq.com

　　【匯款方式】收到開課通知后請一周以內(nèi)將學(xué)費匯至指定賬號

　　【單位名稱】北京英揚國際教育咨詢有限公司

　　【 賬  號】11050 188360 000000 373

　　【開 戶 行】中國建設(shè)銀行北京上地支行