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我們必須正視現(xiàn)階段許多地方的基礎(chǔ)建設(shè)仍然比較薄弱,人口十幾億的大國加上各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡,人民群眾的思想意識沒有跟上,家庭醫(yī)生簽約還存在著很多要攻克的困難......
隨著醫(yī)療改革的不斷深入,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作已經(jīng)在全國范圍逐步推開,不管全國上下的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生站是否愿意,以及廣大農(nóng)民群眾是否配合。
這場說來就來,說打就打的醫(yī)療改革戰(zhàn)讓所有基層醫(yī)務(wù)工作者還沒來得及做深呼吸,槍炮聲已經(jīng)震撼了每一個基層醫(yī)生的心,我們的未來不再是單槍匹馬闖蕩醫(yī)林的傳奇夢,而是一個上下貫通的醫(yī)聯(lián)體,即普遍存在又必須借助團(tuán)隊運作才能完成的職業(yè)生涯。
衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)工作者,你準(zhǔn)備好了嗎?鄉(xiāng)村醫(yī)生,你準(zhǔn)備好了嗎?所有的基層衛(wèi)生工作者,你準(zhǔn)備好了嗎?
前兩天筆者到衛(wèi)生院開鄉(xiāng)醫(yī)會,會議的內(nèi)容是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。到會參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
我們的院長為了家庭醫(yī)生簽約工作能順利開展,專程到了家醫(yī)簽約做得比較好的隔壁市鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取經(jīng),面對家庭醫(yī)生簽約這座壓力山大,院長似乎取得了真經(jīng),院長說:“別人能做得好,我們?yōu)槭裁床荒茏龅煤茫?rdquo;雖然每個醫(yī)生對居民健檔,慢病隨訪的做法和取得的效果不大認(rèn)同,但院長的這次動員大會似乎讓我們看到了一線曙光。
兩大方法助力推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
第一、政府帶頭牽線,村委會大力宣傳引導(dǎo),衛(wèi)生院和衛(wèi)生站頂力合作。
要想在短短的幾個月時間內(nèi)實現(xiàn)2017家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作覆蓋率達(dá)到30%以上,重點人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%以上,單靠村醫(yī)個人去完成這項工作是非常難的甚至不可能的!家醫(yī)簽約是國家利民的大事,如果沒有政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持,做為實施主體的衛(wèi)生院和衛(wèi)生站,會像無頭蒼蠅瞎撞,最終是出力不討好,療效上不去。我們需要政府聯(lián)合村委會助力,把宣傳工作做到位,讓每一個家庭成員知道:家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是我國醫(yī)療體系中的一個新生事物,為保障我國基層醫(yī)療服務(wù),減少農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象再次發(fā)生的一種有效手段。讓農(nóng)村居民親生感受到他們是國家惠民政策的真正受益者,他們在家門口就可以享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,衛(wèi)生站的醫(yī)生就是他們的健康守門人。
第二、醫(yī)生放棄晚上休息時間,到村文化室開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
我們知道,很多村民白天外出打工,晚上才有時間,我們趁晚上休息時間把村民約到村文化室,集體為村民講解,增加村民對家庭醫(yī)生簽約的了解,這樣推廣和簽約,相比讓村醫(yī)一個人挨家挨戶串門更容易讓村民接受。
從過去居民建檔,慢病隨訪的經(jīng)驗來看,團(tuán)隊運作更能調(diào)動村民的積極性,提高村民的簽約意識,也能在很大層度上增加村醫(yī)的自信心,更容易把工作做到實處。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作十七年,我從來沒有看到衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)對工作如此重視,我也深深感受到家庭醫(yī)生簽約作為國家重點醫(yī)療改革政策的重要性,這種新生事物對各級政府及衛(wèi)生事業(yè)單位都是一個巨大的挑戰(zhàn)!
事物的發(fā)展總是從無到有,從小到大,所以我們能體會到衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)身上的壓力。由于家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作推行的時間不長,在中國各個城市和農(nóng)村的發(fā)展差距懸殊,我們能借鑒的有效經(jīng)驗也不多,再加上各地區(qū)政府的重視程度不同,因此家庭醫(yī)生簽約可能會出現(xiàn)各種各樣的情況。
一句話,摸著石頭過河哪有不濕身的,濕了身怎么辦,我們只有總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善。為了更好完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,我們應(yīng)該和各地政府同心同德,共同關(guān)注以下這幾個方面的問題:
第一,人才方面
在我國,衛(wèi)生院、衛(wèi)生站普遍存在人才短缺,除了全科醫(yī)生嚴(yán)重缺乏之外,基層醫(yī)生的團(tuán)隊還需要護(hù)理、藥事、康復(fù)、檢驗、影像、心電等多學(xué)科加入。我們既需要搞公衛(wèi)工作的主力軍,也要有搞基本醫(yī)療的主力軍,做為全科醫(yī)生主要是綜合能力的體現(xiàn),做到全面布局,合理分析,有效輸送,最終落實到治療還真需要國家培養(yǎng)多一些專科醫(yī)生。
并且家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是一條鏈?zhǔn)椒?wù),中間任何一條鏈斷了,都可能影響到居民的續(xù)簽,家醫(yī)工作不可一蹴而就,我們需要的還有人才的補充。
第二,完善的基礎(chǔ)設(shè)施
基層醫(yī)師工作的兩大重頭:公衛(wèi)工作、家庭醫(yī)生簽約,都需要電腦上傳,我們還有很多地方的衛(wèi)生站沒有配置電腦,缺少系統(tǒng)的信息化支撐,如果不能建設(shè)家庭醫(yī)生與簽約居民、上級醫(yī)院的互動平臺,不能實現(xiàn)信息互聯(lián)互通,接下來的工作將會很被動。
第三,部分地區(qū)對鄉(xiāng)村醫(yī)生不重視
打開每一個鄉(xiāng)村醫(yī)生的心扉,都有一部血淚的奮斗史,他們用畢生的精力在最艱苦的環(huán)境中書寫著自己輝煌的歷史。然而現(xiàn)狀是,高資質(zhì)的醫(yī)生不愿留在基層,留在基層的醫(yī)生待遇偏低!這種付出與待遇存在不對等的情況,不斷挫敗著基層醫(yī)師的心,工作的主動性降下來了,工作的完成度自然會受影響。
總之,我們必須正視中國現(xiàn)階段許多地方的基礎(chǔ)建設(shè)仍然比較薄弱,擁有十幾億人口的大國加上各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡,人民群眾的思想意識沒有跟上,家庭醫(yī)生簽約還存在著很多要攻克的困難!
基層醫(yī)生也是血肉之軀,沒有成熟的推廣模式也只能摸著石頭過河。只有共同認(rèn)識到上述存在的問題,不斷完善,用心經(jīng)營,前進(jìn)的步伐才能越走越遠(yuǎn),越走越好走!