護(hù)士360度評(píng)估1個(gè)應(yīng)用：

“1個(gè)應(yīng)用”：明確360度評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用范圍，只能以1個(gè)目標(biāo)為主導(dǎo)目標(biāo)。其最適宜的是進(jìn)行人員發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃，而非薪酬績(jī)效。建議僅應(yīng)用于人員發(fā)展與規(guī)劃，明確此目標(biāo)后可在宣導(dǎo)時(shí)給予明確解釋?zhuān)t(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理并進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用示范，同時(shí)將結(jié)果落到實(shí)處，培養(yǎng)和諧健康的360度評(píng)價(jià)環(huán)境。

某個(gè)企業(yè)中的真實(shí)案例：企業(yè)在實(shí)施360度時(shí)，宣導(dǎo)中明確闡述評(píng)價(jià)目的是進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，而在實(shí)際應(yīng)用中，則是用于人員晉升與淘汰，而在員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面無(wú)任何行動(dòng)。這種操作將大大降低員工對(duì)管理方的信任甚至?xí)?duì)公司抱有敵意。