夜查房人員一般由護(hù)理部人員（或科護(hù)士長）和病區(qū)護(hù)士長組成，每天2人。查房時(shí)間：晚班19∶00～12∶00，夜班1∶00～8∶00.護(hù)理部每天在下午下班前通知查房者當(dāng)晚要查的主要內(nèi)容、科室。查房期間不得離院，隨叫隨到。護(hù)士長夜查房質(zhì)量與效果將作為護(hù)理部考評(píng)護(hù)士長管理能力的一項(xiàng)參考內(nèi)容，每月進(jìn)行講評(píng)，并與護(hù)士長管理考評(píng)分掛鉤。

1、查房內(nèi)容

檢查包括：病人動(dòng)態(tài)、護(hù)士著裝、儀表、勞動(dòng)紀(jì)律；晚夜班交接班的形式、內(nèi)容及急危重病人床邊交班情況；輸液巡視制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)情況；病房5S管理、病室環(huán)境、陪護(hù)管理、搶救藥品、器械的使用；病危一級(jí)護(hù)理及當(dāng)日手術(shù)病人的病情觀察、治療、護(hù)理措施的落實(shí)情況，在病區(qū)管理、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)等方面給予年輕護(hù)士一定的幫助、指導(dǎo)，必要時(shí)組織協(xié)調(diào)護(hù)理力量，確保晚間住院病人得到良好的護(hù)理。

2、 查房要求

①、護(hù)士長要嚴(yán)格要求自己，服從護(hù)理部排班，查房要認(rèn)真、細(xì)致、實(shí)事求是，真實(shí)客觀地反映夜班各病區(qū)工作狀況，對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律、6S病房管理及護(hù)理操作規(guī)程者，應(yīng)當(dāng)面指出予以糾正。

②、遇有危重病人搶救及護(hù)理工作中的疑難問題、困難，要及時(shí)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)；遇有突發(fā)事件，要及時(shí)上報(bào)總值班、護(hù)理部主任，承擔(dān)起協(xié)調(diào)組織與指揮的任務(wù)。

③、認(rèn)真填寫護(hù)士長查房登記本，并做簡(jiǎn)明扼要的查房小結(jié)，內(nèi)容包括：協(xié)調(diào)病區(qū)解決的問題，表揚(yáng)夜間護(hù)理工作出色的護(hù)士及好人好事，記錄嚴(yán)重違紀(jì)的人和事，存在的主要問題及需要護(hù)理部協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)建議。

3、預(yù)期效果

①、減少了錯(cuò)誤的發(fā)生

通過護(hù)士長夜查房制度，進(jìn)行夜間質(zhì)量檢查，護(hù)理質(zhì)量得到保證，實(shí)施夜間不定時(shí)抽查，使被查者難以摸到規(guī)律，容易查得實(shí)際情況，增強(qiáng)了護(hù)士的慎獨(dú)精神，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作，減少因思想松懈所致的工作失職及差錯(cuò)、糾紛的發(fā)生。

②、培養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)

督促了護(hù)士長加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)水平的提高，做到一專多能，不僅要懂得本科室?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，還要熟練掌握危重、急救技術(shù)，各?？谱o(hù)理常規(guī)，同時(shí)培養(yǎng)護(hù)士長敢管、嚴(yán)管、善管的工作作風(fēng)。

③、取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)

通過護(hù)士長夜查房可了解各科護(hù)士對(duì)布置工作的執(zhí)行落實(shí)情況，進(jìn)一步了解護(hù)士長的管理水平。通過查房交流，有利于了解其他科室和本科室的優(yōu)缺點(diǎn)，以便在今后的工作中吸取其他科室的長處來彌補(bǔ)本科室的不足，同時(shí)對(duì)其他科室暴露出來的不足，則在本科室日后工作中做到有則改之，無則嘉勉。 ④、減輕了低年資護(hù)士值班的心理壓力

護(hù)士長夜查房不僅是監(jiān)督夜班護(hù)士工作，更重要的是及時(shí)解決夜班護(hù)士不能解決的臨床問題。現(xiàn)在各科室年輕護(hù)士多，經(jīng)驗(yàn)欠豐富，應(yīng)急能力欠佳，夜班各病區(qū)只有1名護(hù)士值班，護(hù)士長夜查房可以在護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)等方面給予幫助、指導(dǎo)，督促各科室落實(shí)護(hù)理工作，減輕夜班護(hù)士心理壓力，提高危重病人搶救成功率。

⑤、提高了護(hù)士長應(yīng)急、協(xié)調(diào)、溝通能力

在應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件中，夜查房護(hù)士長能及時(shí)有效地給予幫助和指導(dǎo)，必要時(shí)再調(diào)配其他人員予以協(xié)助，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，減輕了夜班護(hù)士的心理壓力，減少護(hù)理安全隱患。護(hù)士長可隨時(shí)調(diào)配人力、物力，快速參加救護(hù)工作，為患者贏得了搶救時(shí)間；遇到患者及家屬對(duì)就醫(yī)過程不滿意，護(hù)士長可及時(shí)協(xié)調(diào)，主動(dòng)做好解釋、補(bǔ)救工作，排解醫(yī)療糾紛。

⑥、加大考核力度

夜查房結(jié)果存檔于護(hù)理部，對(duì)護(hù)士的晚夜班工作量化管理。同時(shí)護(hù)理部主任可以在院早會(huì)上進(jìn)行交流，一方面使領(lǐng)導(dǎo)和職能科室及時(shí)了解、掌握全院護(hù)理工作動(dòng)態(tài)而給予幫助、指導(dǎo)，另一方面間接地對(duì)護(hù)理部工作加大監(jiān)督考核力度，從而使醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量、病人滿意度明顯提高。

4、夜查房需要注意的地方：

①、 態(tài)度和藹

護(hù)士長夜查房時(shí)要態(tài)度和藹，不能只挑毛病，要提出建議及改進(jìn)措施，并對(duì)表現(xiàn)好的值班人員及時(shí)提出表揚(yáng)。

②、 幫助解決困難

護(hù)士長要了解夜班護(hù)士的工作困難和需要，不要查出一堆問題就走，也不管當(dāng)班護(hù)士在搶救病人，忙得不可開交，自己卻悄然離開，這樣做，起不到查房效果，而且還會(huì)引起護(hù)士的不滿。

③、公平合理

護(hù)士長要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一視同仁，履行好夜查房職責(zé)，不能有報(bào)復(fù)心理，上次你查出我科的問題，扣了我科的考核分，這次我也要查出你科的問題，扣你的考核分，這種心態(tài)醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。

④、增強(qiáng)責(zé)任感

護(hù)士長要增強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)檢查出的問題給當(dāng)班護(hù)士指出、糾正，并認(rèn)真登記及時(shí)反饋給病區(qū)護(hù)士長和護(hù)理部；不要發(fā)現(xiàn)問題，做“老好人”當(dāng)面不指出、糾正，背后卻又向上匯報(bào)，這樣做只會(huì)降低自己的威信。

⑤、提高綜合素質(zhì)

護(hù)士長必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，親自到各科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)每個(gè)科室發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)危重病人要參與搶救，對(duì)每個(gè)病房的疑難問題要協(xié)助解決，對(duì)值班護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)，這一切無形中增加了護(hù)士長壓力，促進(jìn)護(hù)士長加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。