1、合理編制護(hù)理崗位名錄，充分體現(xiàn)以則定崗、以崗定酬、競(jìng)聘上崗、按勞取酬的原則，把崗位作為職稱(chēng)晉升、職務(wù)聘任、績(jī)效工作和核發(fā)獎(jiǎng)金的主要依據(jù)，相關(guān)政策向重勞、急難危重和高技術(shù)含量的崗位傾斜。臨床護(hù)士崗位設(shè)置不低于護(hù)士總崗位數(shù)的95%.醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)不同護(hù)理崗位的職責(zé)、工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求，實(shí)施彈性護(hù)士人力資源調(diào)配。

　　2、建立并實(shí)施臨床護(hù)士輪崗制度。以培養(yǎng)業(yè)務(wù)扎實(shí)全面的護(hù)士隊(duì)伍為目標(biāo)，對(duì)在臨床護(hù)理崗位工作的執(zhí)業(yè)護(hù)士實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，初級(jí)職稱(chēng)的護(hù)士參加定期輪崗。堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則進(jìn)行崗位輪轉(zhuǎn)。

　　3、對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度不大、風(fēng)險(xiǎn)不高的一般臨床科室、門(mén)診、醫(yī)療輔助科室等護(hù)理崗位的設(shè)置以初級(jí)職稱(chēng)為主，原則上不設(shè)中、高級(jí)職稱(chēng)崗位；醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理中、高級(jí)職稱(chēng)指標(biāo)要基本或優(yōu)先向ICU、CCU、急診科等科室中屬于任務(wù)重、勞動(dòng)強(qiáng)度大、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量高的崗位配置，此類(lèi)崗位配置的中級(jí)職稱(chēng)數(shù)不低于指標(biāo)總數(shù)的75%，高級(jí)職稱(chēng)不低于指標(biāo)總數(shù)的60%.職稱(chēng)晉升、職務(wù)聘任、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金分配系數(shù)確定、業(yè)務(wù)工作先進(jìn)或優(yōu)秀的評(píng)選優(yōu)先向臨床一線和重勞崗位傾斜。在具備聘任資質(zhì)的前提下，上述崗位工作的護(hù)士?jī)?yōu)先聘用。

　　4、合理拉開(kāi)不同護(hù)理崗位績(jī)效工資、獎(jiǎng)金分配的差距，堅(jiān)持向臨床一線、特殊崗位傾斜，充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、科學(xué)激勵(lì)的原則。績(jī)效工資與獎(jiǎng)金的分配不得與科室收入掛鉤，逐步建立以崗位性質(zhì)和工作績(jī)效為基準(zhǔn)的，統(tǒng)一高效科學(xué)合理的分配制度。

　　5、加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)，逐步建立符合崗位需求的專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)模式。體現(xiàn)護(hù)理的專(zhuān)業(yè)性，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理推動(dòng)和促進(jìn)護(hù)理工作與臨床診療技術(shù)同步發(fā)展。

　　6、提高對(duì)在ICU、CCU、急診科等勞動(dòng)強(qiáng)度大的護(hù)理崗位工作護(hù)士的夜班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作強(qiáng)度從績(jī)效工資中提取不低于60～100元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。