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專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)華山醫(yī)院管理制度詳細(xì)說(shuō)明

為保證我院專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量,全面提高我院臨床醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì),為人民提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委及上海市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的相關(guān)政策及要求,結(jié)合我院的具體情況,制定我院專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地組織管理制度。

我院專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作實(shí)行院長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的教育處執(zhí)行、院/基地兩級(jí)管理制度。

一、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

院長(zhǎng)為我院專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的核心領(lǐng)導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé)相關(guān)人事任免、招生、財(cái)政保障等重大工作,支持分管院長(zhǎng)行使職權(quán)做好全院專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,并將該項(xiàng)工作作為考核院長(zhǎng)與相關(guān)行政部門(mén)及臨床科室的重要指標(biāo)。

二、院級(jí)管理即成立醫(yī)院畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)(下稱(chēng)畢教委),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。

1、畢教委由院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)專(zhuān)家或資深專(zhuān)家以及各培訓(xùn)基地主任組成。

2、畢教委對(duì)培訓(xùn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查及質(zhì)量控制,定期召開(kāi)工作例會(huì),原則上每年至少2次,制定并不斷完善相關(guān)管理制度,討論并解決培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,注重工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),并定期考評(píng)各培訓(xùn)基地培訓(xùn)質(zhì)量。例會(huì)有記錄,接受院領(lǐng)導(dǎo)小組的督察,并接受上級(jí)主管行政部門(mén)的檢查。

三、具體行政管理部門(mén)為教育處,下設(shè)繼教科,設(shè)專(zhuān)職管理人員,負(fù)責(zé)專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)日常管理工作。

1、負(fù)責(zé)基地的總體日常管理工作。

2、認(rèn)真貫徹、協(xié)調(diào)各基地執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)的各項(xiàng)法規(guī)和政策。

3、組織各基地定期修訂專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)章制度教學(xué)方案、師資管理方案報(bào)畢教委討論審核并及時(shí)實(shí)施。

4、組織專(zhuān)科醫(yī)師招生初試、專(zhuān)業(yè)復(fù)試、院長(zhǎng)面試工作,并將錄取名單報(bào)人事處正式錄用。

5、負(fù)責(zé)組織各基地做好專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)方案制定、落實(shí)培訓(xùn)、考核、評(píng)優(yōu)等常規(guī)教學(xué)工作。

6、負(fù)責(zé)專(zhuān)科醫(yī)師師資培訓(xùn)及管理,做好師資考核及認(rèn)證工作。

四、基地管理實(shí)行基地主任負(fù)責(zé)制,各基地成立領(lǐng)導(dǎo)小組,基地主任(科主任)為第一責(zé)任人。成立教學(xué)管理小組,根據(jù)各基地培訓(xùn)細(xì)則的要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際具體實(shí)施專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。各基地選拔一名高年主治醫(yī)師職稱(chēng)以上人員作為基地秘書(shū),負(fù)責(zé)專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)的日常管理。

1、基地主任職責(zé)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)基地的招生、培訓(xùn)、考核等組織管理,承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的全過(guò)程管理。

(1)有效協(xié)調(diào)下屬專(zhuān)科或?qū)I(yè)組的專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)工作。

(2)組織制定所轄亞專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)、考核實(shí)施細(xì)則。

(3)負(fù)責(zé)本學(xué)科受訓(xùn)人員的崗前培訓(xùn)。

(4)負(fù)責(zé)確保落實(shí)本學(xué)科專(zhuān)科醫(yī)師的臨床輪訓(xùn)安排。

(5)負(fù)責(zé)按培訓(xùn)要求組織、實(shí)施本學(xué)科的年度考核。

(6)負(fù)責(zé)本學(xué)科師資管理、培訓(xùn)及考評(píng)工作,促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的改進(jìn)。

(7)定期召開(kāi)本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科醫(yī)師和帶教師資工作例會(huì),解決實(shí)際問(wèn)題;例會(huì)有記錄,并接受院級(jí)管理部門(mén)的隨機(jī)抽查和年終檢查。檢查結(jié)果納入基地及基地主任本人的考核。

2、亞專(zhuān)業(yè)科室負(fù)責(zé)人職責(zé)

(1)設(shè)置本科室教學(xué)管理人員、帶教人員,并負(fù)責(zé)本科室?guī)熧Y管理、培訓(xùn)及考評(píng)工作。

(2)負(fù)責(zé)落實(shí)專(zhuān)科醫(yī)師的入科教育。

(3)負(fù)責(zé)落實(shí)日常教學(xué)工作,包括教學(xué)查房(至少1次/2周),小講課(至少1次/2周),疑難病例討論。

(4)負(fù)責(zé)科內(nèi)協(xié)調(diào)及人員搭配,督導(dǎo)教學(xué)人員指導(dǎo)受訓(xùn)人員進(jìn)行臨床工作,確保輪訓(xùn)的專(zhuān)科醫(yī)師完成相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)審簽輪轉(zhuǎn)登記手冊(cè)。

(5)負(fù)責(zé)落實(shí)按培訓(xùn)要求組織出科考核。

(6)定期召開(kāi)專(zhuān)科醫(yī)師和師資人員的例會(huì),解決實(shí)際問(wèn)題,例會(huì)有記錄,并接受院級(jí)管理部門(mén)的隨機(jī)抽查和年終檢查,檢查結(jié)果納入科室及科主任本人的考核。

3、科室教學(xué)秘書(shū)及帶教師資人員職責(zé)

(1)監(jiān)督并指導(dǎo)專(zhuān)科醫(yī)師完成培訓(xùn)計(jì)劃。

(2)對(duì)所帶教的輪訓(xùn)醫(yī)師進(jìn)行考勤及日常考核,及時(shí)審簽專(zhuān)科醫(yī)師的輪訓(xùn)手冊(cè),并對(duì)其做出如實(shí)評(píng)價(jià)。

(3)對(duì)專(zhuān)科醫(yī)師實(shí)行跟班帶教,嚴(yán)格執(zhí)行查房制度,指導(dǎo)并督促專(zhuān)科醫(yī)師認(rèn)真管理病人、書(shū)寫(xiě)病案、做好相關(guān)臨床操作,并有意識(shí)地培養(yǎng)專(zhuān)科醫(yī)師的臨床思維能力、表達(dá)能力、溝通、能力,提供其臨床基本技能,帶教的同時(shí)確保醫(yī)療安全。

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