關(guān)于舉辦

首屆醫(yī)院DIP/DRG精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理與績(jī)效管理

網(wǎng)課（云課堂）通知

華醫(yī)發(fā)﹝2021﹞06號(hào)

各相關(guān)單位：

《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見(jiàn)》明確醫(yī)療保障是減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重大制度安排。大力推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保 支付方式改革，是建立管用高效的支付機(jī)制的重要路徑。

基于大數(shù)據(jù)的病種分值付費(fèi)（DIP分值付費(fèi)）有利于提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我管理的積極性，減輕參保人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)保基金使用效率，同時(shí)提供了對(duì)醫(yī)保進(jìn)行精細(xì)化管理的有效途徑。

本次課程將探討適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的公立醫(yī)院績(jī)效管理方案，建立完善DIP分值付費(fèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，更好發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒的作用，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高社會(huì)滿意度的同時(shí)推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理效率效益的提升。

為落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸出”要求，告別傳統(tǒng)線下公開(kāi)課、收費(fèi)高、人員多，收獲小，避免長(zhǎng)途奔波勞累。

華羽醫(yī)管本著從解決具體問(wèn)題角度出發(fā)，特邀請(qǐng)首都醫(yī)科大學(xué)朝陽(yáng)醫(yī)院張仁華經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)張仁華與中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院操禮慶，兩位老師集合多年的授課精華及實(shí)戰(zhàn)案例（多家醫(yī)院管理咨詢案例的積淀），為您解答在財(cái)務(wù)管理、成本核算、全面預(yù)算管理�？�(jī)效管理，績(jī)效薪酬分配、方案設(shè)計(jì)、方面的困惑。

一、課程特點(diǎn)：

進(jìn)入該班就是學(xué)習(xí)醫(yī)院績(jī)效管理與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，課程設(shè)計(jì)以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，一切以技術(shù)傳授為主，使得每位學(xué)員真正掌握在國(guó)家現(xiàn)有政策法規(guī)下如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)及財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，突出崗位數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)道德，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的優(yōu)勞優(yōu)得分配機(jī)制。

二、主辦單位：

北京華羽國(guó)際醫(yī)院管理中心

三、課程時(shí)間：

2021年3月25日 （下午1:30-5:30）

四、收看方式

1、采用網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)方式，利用終端（手機(jī)、pc、ipad等）觀看

2、報(bào)名單位均提供電腦端（會(huì)議室投屏）及個(gè)人端口

3、支持永久回放

4、不限制觀看人數(shù)

五、學(xué)習(xí)費(fèi)用：

每家醫(yī)院按3680收取（不限人數(shù)）

六、優(yōu)惠政策：

凡是參加此次網(wǎng)課實(shí)操班的單位，均免費(fèi)贈(zèng)送華羽醫(yī)管多年咨詢管理干貨，績(jī)效考核管理方案、表格、制度、辦法、各科室平衡記分卡、36因素醫(yī)院崗位價(jià)值表，KPI指標(biāo)庫(kù)、經(jīng)濟(jì)管理崗位職責(zé)。（包含各等級(jí)醫(yī)院）等，篇幅有限，更多贈(zèng)送內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系底部招生老師

七、收看對(duì)象:

1、各級(jí)衛(wèi)健委負(fù)責(zé)醫(yī)院績(jī)效財(cái)務(wù)管理有關(guān)人員；

2、各級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、書(shū)記、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、人事科長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、醫(yī)保辦、運(yùn)營(yíng)辦、經(jīng)管辦、績(jī)效辦、考核辦、護(hù)理部主任、院辦主任、 醫(yī)務(wù)科、等職能部門科長(zhǎng)及各科室相關(guān)人員等。

八、培訓(xùn)大綱：

1、全面預(yù)算管理與成本核算

2、內(nèi)部控制

3、績(jī)效管理實(shí)操

4、DIP與DRG設(shè)計(jì)思路解讀

5、DIP/DRG對(duì)醫(yī)院的影響

6、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)策略的應(yīng)對(duì)

九、授課師資：

操禮慶：現(xiàn)任中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）黨委委員、總會(huì)計(jì)師。國(guó)家醫(yī)保局DIP試點(diǎn)專家?guī)鞂＜�、�?guó)務(wù)院醫(yī)改辦綜合醫(yī)改效果評(píng)價(jià)專家、財(cái)政部?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委綜合績(jī)效評(píng)價(jià)專家、公立醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人職業(yè)化培訓(xùn)委員會(huì)專家、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)衛(wèi)生健康分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事兼衛(wèi)生財(cái)會(huì)分會(huì)常務(wù)理事、近5年主持完成省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)政部、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、省科技廳課題多項(xiàng)、國(guó)家衛(wèi)健委院長(zhǎng)職業(yè)化能力建設(shè)專家委員會(huì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理分委員會(huì)委員

張仁華：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。兼任中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、北京總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事、北京衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委委屬醫(yī)院內(nèi)部業(yè)績(jī)考評(píng)專家組專家、公立醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化能力建設(shè)專家委員會(huì)委員、國(guó)家衛(wèi)健委院長(zhǎng)職業(yè)化能力建設(shè)專家委員會(huì)醫(yī)院績(jī)效管理分委員會(huì)委員等職務(wù)

十、聯(lián)系方式：

聯(lián)  系  人：王陽(yáng)

聯(lián)系電話：13311466771（微信同號(hào)）

Q        Q ：2798226470

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