醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

會(huì)議日期	2020-08-27至 2020-08-27
會(huì)議地點(diǎn)	貴州貴陽(yáng)
會(huì)議學(xué)科	公共衛(wèi)生醫(yī)院管理
主辦單位
學(xué)分情況	無(wú)

各相關(guān)單位：

2019年國(guó)辦發(fā)〔2019〕4號(hào)文件以及〔2019〕28號(hào)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2019年重點(diǎn)工作任務(wù)》重點(diǎn)強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效改革目標(biāo)，文件指出2020年全面啟動(dòng)二級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核工作，2022年建立較為完善的二級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核體系。

通過(guò)這次疫情發(fā)現(xiàn)我們?cè)�先的�?jī)效考核的方式失靈了，所以我們應(yīng)該思考，我們傳統(tǒng)的績(jī)效考核是否應(yīng)該向側(cè)重于崗位以及崗位工作的完成質(zhì)量來(lái)轉(zhuǎn)變？本課程將探討適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的公立醫(yī)院績(jī)效管理方案，更好發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒的作用，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高社會(huì)滿意度的同時(shí)推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理效率效益的提升。

因此要建立符合醫(yī)院未來(lái)持續(xù)發(fā)展的績(jī)效方案已成為醫(yī)院管理者當(dāng)下最緊迫的事情，為落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸出”要求，告別傳統(tǒng)線下公開(kāi)課、收費(fèi)高、人員多，收獲小，避免長(zhǎng)途奔波勞累。

華羽醫(yī)管本著從解決具體問(wèn)題的角度出發(fā)，特邀請(qǐng)中科大附屬一院（安徽省立醫(yī)院）操禮慶總會(huì)計(jì)師，操禮慶老師集合多年的授課精華以及實(shí)戰(zhàn)案例（多家醫(yī)院管理咨詢(xún)案例的積淀），為您解答在人力資源管理方面、績(jī)效薪酬分配方面、醫(yī)院成本管理方面的困惑。

 

課程模式： 績(jī)效管理概述→績(jī)效方法解析→績(jī)效管理設(shè)計(jì)要點(diǎn)→績(jī)效案例介紹→指導(dǎo)→解決問(wèn)題

 

一、課程時(shí)間

2020年8月27日 （下午1:30-5：30）

 

二、收看方式

1、采用網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)方式，利用終端（手機(jī)、pc、ipad等）觀看

2、報(bào)名單位均提供電腦端（會(huì)議室投屏）及個(gè)人端口

3、支持永久回放

4、不限制觀看人數(shù)

 

三、收看對(duì)象

1、各級(jí)衛(wèi)健委負(fù)責(zé)醫(yī)院績(jī)效財(cái)務(wù)管理有關(guān)人員；

 

2、各級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、書(shū)記、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、人事科長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、經(jīng)管辦、績(jī)效辦、考核辦、護(hù)理部主任、院辦主任、 醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、等職能部門(mén)科長(zhǎng)及各科室相關(guān)人員等。

 

四、課程特點(diǎn)：

該課程是中科大附屬一院（安徽省立醫(yī)院）操禮慶總會(huì)計(jì)師首次將績(jī)效方案制作原理與多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)實(shí)操培訓(xùn)課程，進(jìn)入該班就是學(xué)習(xí)醫(yī)院績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，課程設(shè)計(jì)以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，一切以技術(shù)傳授為主，使得每位學(xué)員真正掌握在國(guó)家現(xiàn)有政策法規(guī)下如何加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，突出崗位數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)道德，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的優(yōu)勞優(yōu)得分配機(jī)制。

 

五、課程模塊：

 

1、醫(yī)院績(jī)效管理概述

如何認(rèn)識(shí)組織的績(jī)效管理

何為醫(yī)院績(jī)效

何謂醫(yī)院績(jī)效管理

醫(yī)院績(jī)效的特點(diǎn)

醫(yī)院為什么需要績(jī)效管理

醫(yī)院績(jī)效管理的功能

人力資源管理的特點(diǎn)

2、醫(yī)院績(jī)效管理常用方法解析

以科室成本核算為基礎(chǔ)的績(jī)效分配方法      

以工作量核算為基礎(chǔ)的績(jī)效分配方法

以學(xué)科發(fā)展為目標(biāo)的績(jī)效考評(píng)分配方法

目標(biāo)管理法（MBO)、關(guān)鍵指標(biāo)考評(píng)法（KPI)、360度績(jī)效考評(píng)方法

平衡記分卡績(jī)效考核分配方法

基于RBRVS（或DRGs)的醫(yī)院績(jī)效評(píng)估暨分配方法

福建三明績(jī)效考評(píng)分配方法

3、醫(yī)院績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)和路徑

 

4、醫(yī)院績(jī)效設(shè)計(jì)案例介紹

 

 

六、授課師資：

 

操禮慶：正高級(jí)會(huì)計(jì)師，就職于中國(guó)科技大學(xué)附屬第一醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）,現(xiàn)任黨委委員、總會(huì)計(jì)師一職。安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人,全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，安徽省首批會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，享受省政府特殊津貼。兼任國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦綜合醫(yī)改效果評(píng)價(jià)專(zhuān)家、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢(xún)專(zhuān)家、財(cái)政部?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委綜合績(jī)效評(píng)價(jià)專(zhuān)家、公立醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)化培訓(xùn)專(zhuān)家、安徽省人社廳專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員、安徽省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)改專(zhuān)家委員會(huì)委員。兼任中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)衛(wèi)生健康分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事兼衛(wèi)生財(cái)會(huì)分會(huì)常務(wù)理事、安徽省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)信息化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員、安徽省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事。

 

七、學(xué)習(xí)費(fèi)用：

 

學(xué)習(xí)費(fèi)用：每家醫(yī)院按2800元收�。ú幌奕藬�(shù)）

 

優(yōu)惠政策：凡是參加此次網(wǎng)課實(shí)操班的單位，均免費(fèi)贈(zèng)送同等班型線下課一次（食宿由各單位自理）

 

八、聯(lián)系方式：

 

聯(lián)系人：張一軒：13311466770（微信同號(hào)）

 

QQ號(hào)碼：2798226470

 

QQ郵箱：2798226470@qq.com

五、課程模塊：