醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

發(fā)布醫(yī)學(xué)會(huì)議通知

第79期 中國現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考核標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)議日期 2020-09-25至 2020-09-27
會(huì)議地點(diǎn) 陜西西安
會(huì)議學(xué)科 公共衛(wèi)生醫(yī)院管理
主辦單位 北大醫(yī)學(xué)部 國家衛(wèi)健委 醫(yī)院管理研究所
學(xué)分情況

79期 中國現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考核標(biāo)準(zhǔn)

方案制定落地實(shí)操高端培訓(xùn)班
——中國現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考核方案設(shè)計(jì)公開課領(lǐng)導(dǎo)品牌 ——

會(huì) 議 邀 請 確 認(rèn) 函

【卓越績效考核課程背景】

中國無論是三級醫(yī)院還是二級醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施績效考核與管理工作,這是國家政策;中國2020年實(shí)施全國醫(yī)院績效考核結(jié)果互聯(lián)網(wǎng)排名;中國醫(yī)院實(shí)施績效考核工作不是醫(yī)院的選項(xiàng),而是必須開展的工作;醫(yī)院績效考核結(jié)果已經(jīng)成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任職、晉升、晉職、免職的重要依據(jù);2020年疫情后的中國醫(yī)院更需要績效考核的硬核管理。為了貫徹黨中央國務(wù)院、國家衛(wèi)健委全國醫(yī)院實(shí)施績效考核的指示,北京卓越醫(yī)院管理研究院,中國醫(yī)院質(zhì)量與績效管理研究中心在 西安市 召開第79期 中國現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考核標(biāo)準(zhǔn)方案制定落地實(shí)操高端培訓(xùn)班”。歡迎全國各級各類醫(yī)院的院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參加。

【主辦單位】中國現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量績效管理研究中心
 北京卓越醫(yī)院管理研究院  中華醫(yī)藥管理研究會(huì)

【支持合作單位】北大醫(yī)學(xué)部  國家衛(wèi)健委 醫(yī)院管理研究所

【新聞媒體宣傳推介單位】《健康報(bào)》社 《中華醫(yī)院管理》雜志社

《承辦單位》北京卓越醫(yī)院管理研究院 培訓(xùn)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】 2020年9月25日27日。9月25日周五全天報(bào)到,

9月26日周六講課一天、27日周日上午上課,12:00結(jié)束。

【培訓(xùn)地點(diǎn)】陜西省·西安市·陜西錦苑富潤大飯店

【參加會(huì)議的對象】省、市衛(wèi)健委、局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院院長、副院長及院級領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部長、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部和院辦主任等職能部門科長及醫(yī)院科室中層領(lǐng)導(dǎo)干部。

【培訓(xùn)費(fèi)用】3298元/(繳全額培訓(xùn)費(fèi)3298元并住宿在會(huì)議酒店的會(huì)議代表包括:聽課講義、結(jié)業(yè)證書、免費(fèi)早餐、免費(fèi)中餐、信息咨詢、照相合影、茶水等相關(guān)資料)。

參加會(huì)議的代表住宿、晚餐、飲食自理,統(tǒng)一安排。

【參加會(huì)議人員優(yōu)惠措施】 一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥5人免費(fèi)1人一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥10人免費(fèi)3人;醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)院集團(tuán)、衛(wèi)健委局、管理公司組織或幾個(gè)醫(yī)院組團(tuán)參加會(huì)議,≥15人,每人次收半費(fèi)
溫馨提示提前報(bào)名如不能按時(shí)參加會(huì)議,可以轉(zhuǎn)期或隔期,可跨城市聽課,可以退款。

【卓越績效管理當(dāng)前八個(gè)焦點(diǎn)問題】

焦點(diǎn)一怎樣制定臨床、醫(yī)技科室和人員的崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)。這是當(dāng)前醫(yī)院面對迫切需要解決的問題。我們在培訓(xùn)班上將從崗位設(shè)計(jì)、崗位說明書撰寫,數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)的權(quán)重上按績效考核原則重新設(shè)計(jì),新的臨床、醫(yī)技科室、護(hù)理人員、機(jī)關(guān)、后勤人員卓越績效考核標(biāo)準(zhǔn)更加符合現(xiàn)代醫(yī)院管理要求,更符合病人需求,更符合國家衛(wèi)健委績效考核指標(biāo)要求,更加能夠達(dá)到病人和員工滿意要求。這些問題研討、培訓(xùn)班上全部能夠解決!
焦點(diǎn)二怎樣制定行政職能部門、機(jī)關(guān)、后勤和人員的崗位卓越績效考核標(biāo)準(zhǔn)。全國醫(yī)院績效考核管理高級實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班把醫(yī)院職能部門、后勤人員崗位設(shè)計(jì)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定作為重點(diǎn)內(nèi)容講解,特別講清楚后勤員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定,這樣困擾我們多年的職能部門、機(jī)關(guān)、后勤人員崗位設(shè)計(jì)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定老大難問題在培訓(xùn)班上將得到徹底解決。
行政職能部門、后勤人員卓越績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定,研討培訓(xùn)班上有標(biāo)準(zhǔn)!

焦點(diǎn)三醫(yī)院關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與非關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)之間的矛盾。我們采用的是國際、國家、衛(wèi)健委通用的七項(xiàng)卓越績效關(guān)鍵指標(biāo)考評法。因醫(yī)院是一個(gè)整體,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)部門科室的關(guān)鍵業(yè)績,往往取決于別的部門、科室人員的配合,而別的部門科室的配合工作,對這個(gè)部門、科室又是一個(gè)非關(guān)鍵業(yè)績,這就產(chǎn)生了一個(gè)兩難問題,都考核,就會(huì)發(fā)現(xiàn)考核指標(biāo)太多,不考核,又不全面。如何解決處理關(guān)鍵業(yè)績與非關(guān)鍵業(yè)績問題呢?培訓(xùn)班上有答案!

焦點(diǎn)四怎樣設(shè)置與應(yīng)用卓越績效考核中的六類崗位系數(shù)?如醫(yī)院人員崗位職務(wù)系數(shù)、職稱系數(shù)、工作資歷系數(shù)、學(xué)歷系數(shù)、同資歷同學(xué)歷同崗位不同工作時(shí)間的崗位系數(shù)?特別是沒有職稱、沒有行政職位的后勤人員及其他相關(guān)人員工作資歷系數(shù)怎么確定;怎樣劃分學(xué)歷系數(shù)以及怎樣加減系數(shù)。這些具體績效考核與管理中的人員系數(shù)是績效考核成敗的關(guān)鍵問題,是績效獎(jiǎng)金分配中的細(xì)節(jié)問題。培訓(xùn)班上老師詳細(xì)破解難題,給你標(biāo)準(zhǔn)滿意答案!

焦點(diǎn)五臨床科室、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)、后勤人員績效獎(jiǎng)金比例設(shè)置和科室人員獎(jiǎng)金二次分配問題怎么解決。這是一個(gè)老大難問題。這些問題研討培訓(xùn)班上一 一解決。
焦點(diǎn)六科室DRGs、單病種的實(shí)施怎樣保證醫(yī)療質(zhì)量,怎樣保證臨床路徑的順利實(shí)施,怎樣控制DRGs、單病種病人的費(fèi)用不超標(biāo),怎樣建立健全DRGs、單病種病人費(fèi)用使用的預(yù)警機(jī)制和每月的點(diǎn)評機(jī)制。這些疑難問題,研討培訓(xùn)班上一 一破解。

焦點(diǎn)七卓越績效考核結(jié)果的兌現(xiàn)問題。一家三甲醫(yī)院和科室簽訂了績效目標(biāo)責(zé)任書,科室年底大大地超過了年初所制定的績效目標(biāo),績效獎(jiǎng)金要多出很多倍,怎么樣兌現(xiàn),如果遇到這樣的疑難問題怎樣處理?有辦法!這些問題在研討培訓(xùn)班上找取答案!

焦點(diǎn)八全國醫(yī)院藥品、耗材零差價(jià)后,DRGs、單病種收費(fèi)、付費(fèi)實(shí)施后,各級各類醫(yī)院怎樣實(shí)施績效考核?2020年國家對全國公立醫(yī)院績效考核結(jié)果排名,怎么辦!績效考核中的成本控制、精細(xì)化管理問題,這些老大難問題在研討培訓(xùn)班上教授給你一 一解答!

【本課程四大亮點(diǎn)】1.講課前顧問式咨詢,2.講課過程互動(dòng)式討論,3.講課后VIP式免費(fèi)跟蹤咨詢服務(wù),4.醫(yī)院需求的科室與人員卓越績效考核標(biāo)準(zhǔn)方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施。

【特別溫馨提示】 本次績效考核標(biāo)準(zhǔn)方案制定落地實(shí)操高端培訓(xùn)班,對于想開展績效考核的醫(yī)院、或?qū)ψ约横t(yī)院績效考核方案不滿意、或想在原有績效考核方案的基礎(chǔ)上升級改造,請你們把自己醫(yī)院的績效考核標(biāo)準(zhǔn)方案帶到會(huì)議上,由任真年教授免費(fèi)幫你梳理你們醫(yī)院的績效考核標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合你們醫(yī)院實(shí)際情況解決你們急需要的績效考核問題,精心設(shè)計(jì)、注重分析細(xì)節(jié)問題,使你們醫(yī)院績效考核標(biāo)準(zhǔn)全部覆蓋國家衛(wèi)健委規(guī)定的績效考核指標(biāo)。歡迎你自帶電腦和優(yōu)盤,向會(huì)議展示你們醫(yī)院績效考核標(biāo)準(zhǔn),并可以作為本期培訓(xùn)班績效考核案例進(jìn)行分析討論。有需求者提前聯(lián)系,劉夢雨老師手機(jī)號,135 2043 0150

【培訓(xùn)證書】參加會(huì)議代表、學(xué)員完成研討班規(guī)定的學(xué)習(xí)課程,由中國醫(yī)院質(zhì)量與績效管理研究中心和北京卓越醫(yī)院管理研究院頒發(fā)《中國現(xiàn)代醫(yī)院管理高級研修班結(jié)業(yè)證書》

授課老師由任真年教授與王健康教授及其團(tuán)隊(duì)老師組成。

【咨詢報(bào)名聯(lián)系劉夢雨010-6573 5932,135 2043 0150
【咨詢報(bào)名電子信箱】644694099@qq.com

【咨詢報(bào)名聯(lián)系QQ】644694099

【微信號135 5280 8378

【已開通微信號轉(zhuǎn)款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)135 2043 0150

【公司地址】北京朝陽路8號朗廷大廈B座,

【郵編100024

【開戶單位】北京真年卓越醫(yī)院管理咨詢有限公司

【開戶銀行】中國建設(shè)銀行股份有限公司北京匯鴻家園支行
【帳  1105 0172 8600 0000 0207

登錄/注冊 關(guān)閉

親愛的用戶,如果您是老用戶,請先登錄后才能進(jìn)行此項(xiàng)操作;如果您是新用戶,點(diǎn)擊“注冊”按鈕,注冊登錄后,才可以進(jìn)行此項(xiàng)操作!謝謝合作 !

注冊 關(guān)閉

請選擇用戶類別:醫(yī)務(wù)工作者會(huì)議組織者