會議日期 | 2020-06-22至 2020-06-23 |
會議地點 | 北京朝陽區(qū) |
會議學科 | 公共衛(wèi)生醫(yī)院管理 |
主辦單位 | 北京華羽國際醫(yī)院管理中心 |
學分情況 | 無 |
關于舉辦醫(yī)院績效設計與管理
(診斷制作實操班)
網(wǎng)課通知
華醫(yī)發(fā)﹝2020﹞07號
各相關單位:
2019年國辦發(fā)〔2019〕4號文件以及〔2019〕28號《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2019年重點工作任務》重點強化醫(yī)療衛(wèi)生機構績效改革目標,文件指出2020年全面啟動二級醫(yī)院績效考核工作,2022年建立較為完善的二級公立醫(yī)院績效考核體系。
通過這次疫情發(fā)現(xiàn)我們原先的績效考核的方式失靈了,所以我們應該思考,我們傳統(tǒng)的績效考核是否應該向側重于崗位以及崗位工作的完成質(zhì)量來轉(zhuǎn)變?本課程將探討適應新時代發(fā)展的公立醫(yī)院績效管理方案,更好發(fā)揮績效考核指揮棒的作用,充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性,提高社會滿意度的同時推動醫(yī)院經(jīng)濟運營管理效率效益的提升。
因此要建立符合醫(yī)院未來持續(xù)發(fā)展的績效方案已成為醫(yī)院管理者當下最緊迫的事情,為落實“內(nèi)防擴散,外防輸出”要求,告別傳統(tǒng)線下公開課、收費高、人員多,收獲小,避免長途奔波勞累。
華羽醫(yī)管本著從解決具體問題的角度出發(fā),特邀請原四川大學華西醫(yī)院財務部長、華西第二醫(yī)院總會計師張進,張進老師集合多年的授課精華以及實戰(zhàn)案例(多家醫(yī)院管理咨詢案例的積淀),為您解答在人力資源管理方面、績效薪酬分配方面、醫(yī)院成本管理方面的困惑。
課程特點:該課程是華西醫(yī)院張進總會計師首次將績效方案制作原理與多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗相結合的專業(yè)實操培訓課程,進入該班就是學習醫(yī)院績效管理實戰(zhàn)技術,課程設計以解決問題為導向,一切以技術傳授為主,使得每位學員真正掌握在國家現(xiàn)有政策法規(guī)下如何加強綜合績效考核,突出崗位數(shù)量、服務質(zhì)量、職業(yè)道德,建立科學的激勵約束機制,按崗取酬、按工作量取酬、按服務質(zhì)量和工作績效取酬的優(yōu)勞優(yōu)得分配機制。
主辦單位: 北京華羽國際醫(yī)院管理中心
課程模式: 績效管理概述→績效方法解析→績效管理設計要點→績效案例介紹→各家醫(yī)院績效點評→各家醫(yī)院方案診斷、指導→解決問題,為保證課程質(zhì)量,本次限制20家(請認真填寫附件調(diào)研表)
優(yōu)惠政策:凡是參加此次網(wǎng)課實操班的單位,均免費贈送同等班型線下課一次(食宿由各單位自理)
一、課程時間
2020年6月23日 (下午1:30-5:30)
二、收看方式
1、采用網(wǎng)絡視頻教學方式,利用終端(手機、pc、ipad等)觀看
2、報名單位均提供電腦端(會議室投屏)及個人端口
3、支持永久回放
4、不限制觀看人數(shù)
三、收看對象
1、各級衛(wèi)健委負責醫(yī)院績效財務管理有關人員;
2、各級醫(yī)院院長、分管院長、書記、財務科長、人事科長、人力資源部部長、經(jīng)管辦、績效辦、考核辦、護理部主任、院辦主任、 醫(yī)務科長、等職能部門科長及各科室相關人員等。
四、課程服務
1.講課前顧問式咨詢
2.講課過程互動式討論
3.講課后VIP式免費跟蹤咨詢服務
4.專屬學員群
五、課程模塊
1、醫(yī)院績效管理概述
2、醫(yī)院績效管理常用方法解析
3、醫(yī)院績效管理方案設計要點和路徑
4、醫(yī)院績效設計案例介紹
六、學習費用
每家醫(yī)院按2500元收。ú幌奕藬(shù))
七、授課師資
張 進:原四川大學華西醫(yī)院財務部長和監(jiān)察處長、四川大學華西第二醫(yī)院總會計師,經(jīng)濟學碩士,高級會計師、高級咨詢師,成都市衛(wèi)生經(jīng)濟學會副會長,中華醫(yī)院管理學會經(jīng)濟專委會委員,有較豐富的醫(yī)院財務管理、預算管理、績效管理、內(nèi)部控制管理的理論和實踐經(jīng)驗。
八、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人: 王陽
聯(lián)系電話: 13311466771(微信同號)
Q Q : 2798226470
報名郵箱: 2798226470@qq.com
匯款方式:收到開課通知后請一周以內(nèi)將學費匯至指定賬號
單位名稱:北京華羽國際醫(yī)院管理咨詢有限公司
賬 號:11050 184780 000000 197
開 戶 行:中國建設銀行股份有限公司北京新航城支行
華羽醫(yī)管中心績效診斷制作實操班調(diào)研表
說明:為更充分了解貴院情況,請務必認真填寫,您的回答將影響我們的分析,我們會對您提供的數(shù)據(jù)嚴格保密,請根據(jù)您所在的醫(yī)院情況,如實回答所有題目,謝謝您的合作 |
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醫(yī)院名稱: |
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醫(yī)院等級: |
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所在區(qū)域及人口: |
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有無績效方案 |
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現(xiàn)有績效方案能不能正常運行 |
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醫(yī)院未來三年發(fā)展目標 |
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貴院劣勢有哪些 |
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貴院未來3-5年發(fā)展急需解決哪些主要問題 |
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目前貴醫(yī)院實施 績效的主要目的 |
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目前貴醫(yī)院制定的考核的主要方法 |
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目前醫(yī)院薪酬中存在的核心問題(對薪酬最不滿意的地方) |
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目前醫(yī)院考核中存在的核心問題 |
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目前醫(yī)院績效是否支持醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展 |
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目前醫(yī)院績效考核需要改進的建議 |
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目前醫(yī)院績效存在的問題或面臨哪些問題 |
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