醫(yī)學(xué)會議中心

關(guān)于舉辦醫(yī)療制度改革下

醫(yī)院績效如何設(shè)計與管理

網(wǎng)課通知

各相關(guān)單位：

2020年，以按病種相關(guān)診斷分組（DRG）付費為主的多種付費方式即將在全國范圍內(nèi)試點運行。醫(yī)保基金現(xiàn)在成為醫(yī)院收入的最大來源，支付方式的改革勢必給醫(yī)院運營帶來更大的挑戰(zhàn)和風險。很多醫(yī)院現(xiàn)行的績效方案是以業(yè)務(wù)量和收支結(jié)余來核算，醫(yī)務(wù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)大多是基本工資占30%，績效工資占70%，因為政府投入不足，醫(yī)院要生存要發(fā)展主要靠自己，績效導(dǎo)向也是通過讓醫(yī)生增加工作量來增加醫(yī)務(wù)人員收入。但是超負荷的工作同時會帶來工作質(zhì)量降低的風險，另外，也有可能造成誘導(dǎo)需求的產(chǎn)生。通過這次疫情發(fā)現(xiàn)我們原先的績效考核的方式失靈了，所以我們應(yīng)該思考，我們傳統(tǒng)的績效考核是否應(yīng)該向側(cè)重于崗位以及崗位工作的完成質(zhì)量來轉(zhuǎn)變？本課程將探討適應(yīng)新時代發(fā)展的公立醫(yī)院績效管理方案，更好發(fā)揮績效考核指揮棒的作用，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高社會滿意度的同時推動醫(yī)院經(jīng)濟運營管理效率效益的提升。

3月5日，中共中央國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》，明確提出：加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部專業(yè)化、精細化管理，分類完善科學(xué)合理的考核評價體系，將考核結(jié)果與醫(yī)�；�金支付掛鉤。改革現(xiàn)行科室和個人核算方式，完善激勵相容、靈活高效、符合醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度，健全績效考核分配制度。該《意見》為醫(yī)院績效變革指明方向，也提出了新的要求。

華羽醫(yī)管本著從解決具體問題的角度出發(fā)，特邀國內(nèi)知名專家—北京朝陽醫(yī)院張仁華經(jīng)營顧問線上授課。

【主辦單位】北京華羽國際醫(yī)院管理中心

一、課程時間：

2020年5月29日  

二、收看方式：

采用網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)方式，利用終端（手機、pc、ipad等）觀看請勿聚集

三、收看對象：

1、各級衛(wèi)健委負責醫(yī)院績效財務(wù)管理有關(guān)人員；

2、各級醫(yī)院院長、分管院長、書記、財務(wù)科長、人事科長、人力資源部部長、經(jīng)管辦、績效辦、考核辦、護理部主任和院辦主任、 醫(yī)務(wù)科長、等職能部門科長及各科室相關(guān)人員等。

四、課程服務(wù)：

1.講課前顧問式咨詢，2.講課過程互動式討論，3.講課后VIP式免費跟蹤咨詢服務(wù)

五、課程模塊：

1、醫(yī)院的績效管理是獎金分配嗎？

2、科學(xué)的績效管理體系應(yīng)該如何去構(gòu)建？

3、疫情下醫(yī)院績效管理的重點是什么

4、疫情下如何調(diào)整績效

5、疫情下績效如何增加及增加多少才符合政策

6、新冠疫情后，我們對醫(yī)院的績效管理有了那些新的思考？

六、學(xué)習費用：

（1）1490元=提供6個網(wǎng)絡(luò)個人聽課端口：

（2）2980元=提供12個網(wǎng)絡(luò)個人聽課端口：

（3）4470元=提供18個網(wǎng)絡(luò)個人聽課端口：

（4）5960元=提供25個網(wǎng)絡(luò)個人聽課端口：

注：以上已執(zhí)行優(yōu)惠政策

七、優(yōu)惠政策：

（1）一家醫(yī)院參加會議≥5人（免費贈送一人，個人聽課端口，合計：6個端口，提供疫情過后線下公開課1人次學(xué)習（免費），食宿及交通費用自理）

（2）一家醫(yī)院參加會議≥10人（免費贈送兩人，個人聽課端口，合計：12個端口，提供疫情過后線下公開課2人次學(xué)習（免費），食宿及交通費用自理）

（3）一家醫(yī)院參加會議≥15人（免費贈送三人，個人聽課端口，合計：18個端口，提供疫情過后線下公開課3人次學(xué)習（免費），食宿及交通費用自理

（4）一家醫(yī)院參加會議≥20人（免費贈送五人，個人聽課端口，合計：25個端口，，提供疫情過后線下公開課5人次學(xué)習（免費），食宿及交通費用自理

（5）衛(wèi)健委局、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)院集團、管理公司組織，或幾個醫(yī)院組團參加會議，≥30人按8.5折收取

八、授課師資：

張仁華：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院經(jīng)營顧問。兼任中國總會計師協(xié)會理事、北京總會計師協(xié)會常務(wù)理事、北京衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會理事、中國醫(yī)藥衛(wèi)生會計協(xié)會常務(wù)理事、國家衛(wèi)計委委屬醫(yī)院內(nèi)部業(yè)績考評專家組專家、公立醫(yī)院院長職業(yè)化能力建設(shè)專家委員會委員、國家衛(wèi)健委院長職業(yè)化能力建設(shè)專家委員會醫(yī)院績效管理分委員會委員等職務(wù)

九、聯(lián)系方式：

聯(lián) 系  人： 王陽

聯(lián)系電話： 13311466771（微信同號）

Q      Q ： 2798226470

報名郵箱： 2798226470@qq.com

匯款方式：收到開課通知后請一周以內(nèi)將學(xué)費匯至指定賬號

單位名稱：北京華羽國際醫(yī)院管理咨詢有限公司

賬      號：11050 184780 000000 197

開 戶 行：中國建設(shè)銀行股份有限公司北京新航城支行