醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

會(huì)議日期	2019-12-06至 2019-12-08
會(huì)議地點(diǎn)	河南鄭州
會(huì)議學(xué)科	公共衛(wèi)生醫(yī)院管理
主辦單位
學(xué)分情況	無(wú)

新醫(yī)改，把醫(yī)院績(jī)效與人力資源管理提到了重要的位置�！缚�(jī)效管理與人力資源」培訓(xùn)課程始終是醫(yī)院培訓(xùn)的熱門課題，隨著醫(yī)改的不斷深入，醫(yī)院人事管理正發(fā)生著深刻變革，人才隊(duì)伍建設(shè)在迎來(lái)良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著重大挑戰(zhàn)。如何順應(yīng)醫(yī)改形勢(shì)，求新求變，切實(shí)推進(jìn)醫(yī)院人才發(fā)展，成為人力資源工作者面前的難題，醫(yī)療服務(wù)的挑戰(zhàn)、管理體制的變革、員工的自由流動(dòng)趨勢(shì)和價(jià)值觀的多元化，對(duì)醫(yī)院的人力資源管理提出了越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。通過(guò)績(jī)效與人力資源管理課程的培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象掌握醫(yī)院人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)、發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)策略，能夠系統(tǒng)掌握人力資源管理的基本體系、主要管理方法與工具，具備對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、績(jī)效評(píng)估、財(cái)務(wù)分析、薪酬分配、綜合激勵(lì)、培訓(xùn)發(fā)展的能力。

為此，北京華羽國(guó)際醫(yī)院管理中心推出「首屆醫(yī)院績(jī)效財(cái)務(wù)考核分析與人力資源管理」培訓(xùn)班，特邀請(qǐng)您的參與，具體事宜通知如下：

  

【時(shí)間地點(diǎn)】

會(huì)議時(shí)間：2019年12月6日-8日（6日全天報(bào)到 、7日- 8日兩天上課）

會(huì)議地點(diǎn)：河南·鄭州

【學(xué)習(xí)對(duì)象】

各級(jí)衛(wèi)計(jì)委（衛(wèi)生局）領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)院院長(zhǎng)、書記、副院長(zhǎng)、人力資源部、績(jī)效辦、質(zhì)控辦、辦公室、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、經(jīng)管辦、成本核算科、醫(yī)務(wù)科、運(yùn)營(yíng)部、護(hù)理部、信息部、后勤保障及相關(guān)職能部門、人員等

【授課方式】

本次班型采用：專家主講+案例剖析+提問(wèn)互答討論

【課程目標(biāo)】

本期培訓(xùn)班以“首屆醫(yī)院績(jī)效財(cái)務(wù)考核分析與人力資源管理”為主題，主要包括四部分內(nèi)容：

學(xué)習(xí)模塊一：新時(shí)期以醫(yī)院預(yù)算為導(dǎo)向的醫(yī)院績(jī)效管理與成本控制

1.指導(dǎo)思想：國(guó)務(wù)院辦公廳4號(hào)文件解讀、10號(hào)文件理解、89號(hào)孔費(fèi)文件的執(zhí)行。

2.預(yù)算管理、編制、執(zhí)行、調(diào)整、差異分析、考核。

3.定崗定編、崗位說(shuō)明

4.崗位評(píng)價(jià)、崗位系數(shù)設(shè)計(jì)

5.綜合目標(biāo)管理、指標(biāo)庫(kù)設(shè)計(jì)、目標(biāo)責(zé)任書、反饋表

6.績(jī)效考核工具使用、DRGs、BSC、KPI等

7.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

8.成本核算

9.護(hù)理垂直管理

10.二次分配等

學(xué)習(xí)模塊二：績(jī)效（財(cái)務(wù)）管理精細(xì)化永遠(yuǎn)在路上

1.公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效改革的政策環(huán)境

2.千佛山醫(yī)院績(jī)效管理改革實(shí)踐

3.一體化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

4.價(jià)值管理概念在醫(yī)院運(yùn)績(jī)效管理中的應(yīng)用

學(xué)習(xí)模塊三：醫(yī)院人力資源管理理念與變革趨勢(shì)（如何做好人力資源）

1.對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理概念的準(zhǔn)確理解與應(yīng)用

2.管理的任務(wù)與目標(biāo)

3.醫(yī)院人力資源管理的發(fā)展階段

4.醫(yī)院人力資源管理面臨的主要挑戰(zhàn)

5.醫(yī)院人力資源管理的六大核心

學(xué)習(xí)模塊四：醫(yī)院人力資源規(guī)劃（新時(shí)代人力資源管理特點(diǎn)）

1.醫(yī)院人力資源管理的架構(gòu)體系與相互邏輯關(guān)系

2.人力資源規(guī)劃的內(nèi)外部環(huán)境分析

3.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容

4.人力資源規(guī)劃報(bào)告的編制

【授課師資】

張仁華：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師、副院長(zhǎng)。兼任中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、北京總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事、北京衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。2017年職業(yè)化院長(zhǎng)命題小組六成員之一，公立醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)化培訓(xùn)專家委員會(huì)委員！研究領(lǐng)域：醫(yī)院成本管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、內(nèi)控制度建設(shè)等醫(yī)院經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域。

張永征：現(xiàn)任山東省千佛山醫(yī)院總會(huì)計(jì)師，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生服務(wù)成本與價(jià)格委員會(huì)委員，山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

績(jī)效方案考核模式：1.工作量考評(píng)模式 2.醫(yī)師類獎(jiǎng)金3.護(hù)理類獎(jiǎng)金 醫(yī)技部門獎(jiǎng)金4.綜合財(cái)務(wù)管理平臺(tái) 5.質(zhì)量考核評(píng)價(jià)制度

陳馨賢： 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化與人力資源培訓(xùn)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約講師、中國(guó)醫(yī)院管理者職業(yè)化認(rèn)證講師。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

1680元/1人、3000/2人、4200/3人、4人以上/1300一人（含學(xué)費(fèi)、講義資料費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理，報(bào)到時(shí)收取。

【報(bào)名方式】為能得到席位請(qǐng)您盡快安排將報(bào)名表填寫回執(zhí)給我們

【聯(lián) 系 人】 留老師

【聯(lián)系電話】 18310755034

【報(bào)名郵箱】hyygzx@163.com

【匯款方式】收到開(kāi)課通知后請(qǐng)一周以內(nèi)將學(xué)費(fèi)匯至指定賬號(hào)

【單位名稱】北京華羽國(guó)際醫(yī)院管理咨詢有限公司

【 賬  號(hào)】11050 184780 000000 197

【開(kāi) 戶 行】中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司北京新航城支行