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2014年人本位醫(yī)療與管理實(shí)施論壇

會(huì)議日期 2014-04-11至 2014-04-13
會(huì)議地點(diǎn) 北京
會(huì)議學(xué)科 公共衛(wèi)生醫(yī)院管理
主辦單位 健康界傳媒
學(xué)分情況 無(wú)

  主辦單位:健康界傳媒

  會(huì)議時(shí)間:2014年4月11-13日

  會(huì)議地點(diǎn):北京龍爪樹(shù)酒店

  醫(yī)療體制難改,管理思路可變。

  當(dāng)下中國(guó)醫(yī)院管理者遭遇一連串共同的困擾:醫(yī)療質(zhì)量踟躕不前;醫(yī)護(hù)人員的積極性居低不高;醫(yī)院效益總是難以突破瓶頸;醫(yī)療安全防線頻頻失守;患者牢騷滿腹甚至動(dòng)輒拔刀相向……躊躇滿志的管理者們盡管施展千方百計(jì),每每卻事倍功半,由此很多人將其歸因于醫(yī)療體制掣肘。

  真的只有先改革醫(yī)療體制,醫(yī)院管理才能撥云見(jiàn)日

  未必!國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院管理專(zhuān)家張中南教授跳出傳統(tǒng)思考方式,創(chuàng)造“人本位醫(yī)療”理論和操作思路,系統(tǒng)性講述國(guó)內(nèi)醫(yī)院如何基于現(xiàn)有醫(yī)療體制,從根本上改善療效、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系。

  截至2013年,已有近200家醫(yī)院邀請(qǐng)張中南教授培訓(xùn)和指導(dǎo),有上千家醫(yī)院批量購(gòu)買(mǎi)透徹講述“人本位醫(yī)療”的圖書(shū)《喚醒醫(yī)療》用作全員讀物。這些醫(yī)院中,有幾十張床位的小醫(yī)院,也有數(shù)千張床位的大醫(yī)院;有綜合醫(yī)院,也有專(zhuān)科或企業(yè)醫(yī)院。其共同之處在于,醫(yī)療行為從“利本位”和“病本位”走向“人本位”,醫(yī)院年收入增加20%~70%,醫(yī)療賠償金額下降30%~70%……

  旨在讓更多醫(yī)院管理者了解“人本位醫(yī)療”,健康界傳媒將于4月11至13日召開(kāi)“人本位醫(yī)療與管理實(shí)施論壇”,特別邀請(qǐng)到張中南教授,以及國(guó)內(nèi)十家實(shí)踐“人本位醫(yī)療”的醫(yī)院,近三十位管理者,面對(duì)面交流人本位醫(yī)療的內(nèi)涵和分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)邀請(qǐng)您和醫(yī)院代表出席本次論壇,一起探討醫(yī)院突圍之路。

  相比常見(jiàn)的醫(yī)院管理大會(huì),此次論壇的最大特色在于“醫(yī)院管理者講醫(yī)院管理”,不講宏觀政策趨勢(shì),不講紙上談兵的醫(yī)院管理理論,而緊扣實(shí)踐中的管理難題,通過(guò)各自開(kāi)誠(chéng)布公的經(jīng)驗(yàn)分享,一個(gè)一個(gè)地將其攻破?桃鈴(qiáng)調(diào)實(shí)用、高效的全新會(huì)議形式,必然讓您耳目一新。

  論壇亮點(diǎn)之解析案例

  年收入增加20%-50%的同時(shí),醫(yī)療賠償金額下降30%-70%

  院長(zhǎng)“閑”了起來(lái),副院長(zhǎng)“忙”了起來(lái),所有部門(mén)“動(dòng)”了起來(lái)

  醫(yī)務(wù)人員的工作積極性從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要干”

  護(hù)士由不喜歡節(jié)假日加班到主動(dòng)要求加班

  病人手術(shù)后竟然不疼,敢早期下地活動(dòng),并發(fā)癥明顯減少

  病人大手術(shù)后4小時(shí)下地

  骨科6年內(nèi)1例投訴、0糾紛;藥占比5.6%

  3000張床三甲醫(yī)院的藥占比僅有28%

  論壇亮點(diǎn)之革新管理手段

  院長(zhǎng)一把手親自查房落實(shí)循證醫(yī)學(xué)

  院長(zhǎng)監(jiān)督考核副院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

  建立督查室監(jiān)督考核副院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

  設(shè)立科助理,幫助經(jīng)營(yíng)管理科室,讓主任“離不開(kāi)”

  獎(jiǎng)金和工作數(shù)量、質(zhì)量結(jié)合,與資歷、學(xué)歷無(wú)關(guān),提高醫(yī)護(hù)人員積極性

  對(duì)醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)患溝通的行為培訓(xùn)醫(yī)護(hù)共同查房和病例討論

  護(hù)士掌握病情觀察、心理、自理能力等專(zhuān)業(yè)評(píng)估的內(nèi)容和方法

  護(hù)理向住院前延伸六位一體聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)無(wú)痛醫(yī)院

  醫(yī)院參會(huì):

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  3.通過(guò)上述兩種方式(官網(wǎng)或QQ群)下載報(bào)名表填寫(xiě)完整傳真至010-62368448.

  聯(lián)系人:

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  高洪琦13811889552010-82736610轉(zhuǎn)8833

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