會議日期 | 2013-12-21至 2013-12-24 |
會議地點(diǎn) | 北京海淀區(qū) |
會議學(xué)科 | 科研/教育衛(wèi)生管理 |
主辦單位 | 中華醫(yī)院管理研究會、中國質(zhì)量與績效管理研究中心 |
學(xué)分情況 | 無 |
【主辦單位】中華醫(yī)院管理研究會、中國質(zhì)量與績效管理研究中心
【學(xué)員對象】衛(wèi)生廳、局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院院長、副院長、人力資源部部長、醫(yī)務(wù)部主任、院辦主任等職能部門科長及醫(yī)院科室中高層管理人士。
【培訓(xùn)班地點(diǎn)】北京市北大醫(yī)學(xué)部
【時 間】2013年12月21—24日。21日全天報到。22日、23日連續(xù)兩天課程。
【會務(wù)費(fèi)用】2198元/人(包含課程講義、茶水、信息資料、繳全額會務(wù)費(fèi)免費(fèi)早餐、中餐等)。住宿、晚餐飲食自理,統(tǒng)一安排。
【焦點(diǎn)一】怎樣解決醫(yī)院職能部門、機(jī)關(guān)、后勤人員的崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)問題。
【焦點(diǎn)二】怎樣解決臨床、醫(yī)技科室、護(hù)理人員的崗位績效考核問題。
這些問題培訓(xùn)班上全能夠解決!
【焦點(diǎn)三】醫(yī)院關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與非關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)之間的矛盾。
【焦點(diǎn)四】科室、部門績效獎金二次分配怎么解決。
【焦點(diǎn)五】績效考核結(jié)果兌現(xiàn)問題。
【培訓(xùn)老師】任真年主任醫(yī)師博士教授 北京卓越醫(yī)院管理研究院院長。
【優(yōu)惠辦法】①團(tuán)隊(duì)6人以上參加者,每人優(yōu)惠會務(wù)培訓(xùn)費(fèi)10%;②公司與研究院已經(jīng)咨詢和醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)過的醫(yī)院參加每人優(yōu)惠會務(wù)培訓(xùn)費(fèi)5%;③第二次以后參加會議與培訓(xùn)每人優(yōu)惠會務(wù)培訓(xùn)費(fèi)5%;④被特聘為公司研究院教授、專家和研究員個人或單位參加每人培訓(xùn)優(yōu)惠10%.以上4個條件中每一人次會議只能優(yōu)惠其中一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
【特別溫馨提示】凡一個醫(yī)院一次會議參加10人以上的,本研究院免費(fèi)提供電子版臨床科室績效考核標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)技科室績效考核標(biāo)準(zhǔn)、職能部門和后勤績效考核標(biāo)準(zhǔn)、各級各類人員崗位說明書、科室崗位結(jié)構(gòu)評價表以及相關(guān)績效考核資料。
【會議報道地點(diǎn)】北大醫(yī)學(xué)部內(nèi)(贏家商務(wù)酒店)。會議地址:北京市海淀區(qū)學(xué)院路38號(北四環(huán)學(xué)院橋、北醫(yī)三院附近)。交通路線:1.航班:乘“機(jī)場—中關(guān)村”機(jī)場大巴至學(xué)院橋下車(北京航空航天大學(xué)北門對面),向東步行約100米至學(xué)院橋即到。2.火車:①火車西客站:可在火車站北廣場東側(cè)乘47路公交車至“塔院路口站”下車,從下車路口向西步行100米,即為北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部南門;②北京站:乘地鐵2號線、10號線、13號線到北醫(yī)三院隔壁北大醫(yī)學(xué)部。③北京南站:乘地鐵4號線轉(zhuǎn)10號線海淀黃莊西土城站出東500米。
【培訓(xùn)證書】完成學(xué)習(xí)課程者由北京卓越醫(yī)院管理研究院和中國現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量與績效管理研究中心頒發(fā)《醫(yī)院管理高級研修班結(jié)業(yè)證書》。
【開戶銀行】中國工商銀行北京分行和平里支行安貞分理處。
【帳 號】0200064809024560353
【開戶單位】北京卓越杰卡醫(yī)藥管理咨詢有限公司
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