會(huì)議日期 | 2014-09-26至 2014-09-29 |
會(huì)議地點(diǎn) | 河南鄭州 |
會(huì)議學(xué)科 | 科研/教育論文寫作 |
主辦單位 | 北京卓越醫(yī)院管理研究院、中國(guó)質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心 |
學(xué)分情況 | 無(wú) |
會(huì)議時(shí)間:2014-09-26至2014-09-29
會(huì)議地點(diǎn):河南省鄭州市
聯(lián)系人:劉夢(mèng)雨13520430150 010—65735932(固話)010-65735932(fax)
會(huì)議介紹
「課程背景」
“卓越績(jī)效模式”是現(xiàn)代醫(yī)院全面績(jī)效管理與經(jīng)營(yíng)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化的管理,是現(xiàn)代醫(yī)院成功的必經(jīng)之路,是事實(shí)上的全球卓越管理的“圣經(jīng)”。我們從事績(jī)效考核與管理培訓(xùn)工作的這些年中,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)在不斷深化,所面臨的問(wèn)題逐漸具體化,這就是醫(yī)院、科室、部門員工崗位設(shè)計(jì)與績(jī)效考核和管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、檢查崗位系數(shù)設(shè)置、績(jī)效管理的落實(shí)問(wèn)題。為此,我們?cè)诤幽鲜∴嵵菔姓匍_(kāi)第37期全國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院崗位設(shè)計(jì)績(jī)效考核與管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班“。培訓(xùn)目的是使醫(yī)院績(jī)效考核與管理常態(tài)化,建立現(xiàn)代醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的績(jī)效文化,這樣就能夠更好地貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于開(kāi)展衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)通知》精神和要求
「主辦單位」
北京卓越醫(yī)院管理研究院
中國(guó)質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心
「學(xué)員對(duì)象」
衛(wèi)生廳、局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任和院辦主任等職能部門科長(zhǎng)及醫(yī)院科室中高層管理人士。
「培訓(xùn)地點(diǎn)」
河南省。鄭州市。德億大酒店
「時(shí)間」
2014年9月26—29日。9月26日全天報(bào)到。
9月27日——28日連續(xù)上課兩天。
「會(huì)務(wù)費(fèi)用」
2398元/人(包含會(huì)務(wù)費(fèi)、茶水、信息資料,繳全額會(huì)務(wù)費(fèi)免費(fèi)早餐、中餐等)。住宿、晚餐飲食自理,統(tǒng)一安排。
「課程特色」
理論講授+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+經(jīng)驗(yàn)分享
「績(jī)效管理當(dāng)前焦點(diǎn)問(wèn)題」
績(jī)效管理七個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題:
「焦點(diǎn)一」怎樣制定醫(yī)院職能部門、機(jī)關(guān)、后勤人員的崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。全國(guó)醫(yī)院績(jī)效考核與管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班把醫(yī)院職能部門、機(jī)關(guān)、后勤人員崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定作為重點(diǎn)內(nèi)容講解,特別講清后勤員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定,這樣困擾我們多年的職能部門、機(jī)關(guān)、后勤人員崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)老大難問(wèn)題在培訓(xùn)班上將得到徹底解決。職能部門、后勤人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班上有標(biāo)準(zhǔn)!
「焦點(diǎn)二」怎樣制定臨床、醫(yī)技科室、護(hù)理人員的崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。這是提到我們面前迫切需要解決的問(wèn)題。我們?cè)谂嘤?xùn)班上將從崗位設(shè)計(jì)、崗位說(shuō)明書撰寫,數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)的權(quán)重上按照績(jī)效考核與管理原則重新設(shè)計(jì),新設(shè)計(jì)的臨床科室、醫(yī)技科室、護(hù)理人員、職能部門、機(jī)關(guān)后勤人員的績(jī)效考核與管理標(biāo)準(zhǔn)更加符合現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求,更加符合現(xiàn)代顧客的需求,更加符合國(guó)家衛(wèi)生部要求,更加能夠達(dá)到病人和員工滿意要求。這些問(wèn)題培訓(xùn)班上全能夠解決!
「焦點(diǎn)三」醫(yī)院關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與非關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)之間的矛盾。設(shè)計(jì)醫(yī)院績(jī)效考核與管理標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)問(wèn)題。我們采用的國(guó)際、國(guó)家、衛(wèi)生部通用的的七項(xiàng)卓越績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)考評(píng)法。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)整體,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)部門、科室的關(guān)鍵業(yè)績(jī),往往取決于別的部門、科室的配合,而別的部門、科室的配合工作,對(duì)于這個(gè)部門、科室又是一個(gè)非關(guān)鍵業(yè)績(jī),這樣,就產(chǎn)生了一個(gè)兩難問(wèn)題,都考核,就會(huì)發(fā)現(xiàn)考核指標(biāo)太多,不考核,又不全面。如何解決醫(yī)院處理關(guān)鍵業(yè)績(jī)與非關(guān)鍵業(yè)績(jī)的問(wèn)題呢?培訓(xùn)班上有答案!
「焦點(diǎn)四」怎樣設(shè)置與應(yīng)用績(jī)效考核中的五類崗位系數(shù)?即崗位職務(wù)系數(shù)、職稱系數(shù)、工作資歷系數(shù)、學(xué)歷系數(shù)、同資歷同學(xué)歷同崗位不同工作時(shí)間的崗位系數(shù)?醫(yī)院當(dāng)月績(jī)效考核后,領(lǐng)導(dǎo)、管理崗位、職稱、學(xué)歷、工作資歷怎么確定系數(shù)比例;特別是沒(méi)有職稱、沒(méi)有行政職位的后勤人員及其他人員工作資歷系數(shù)怎么確定;怎樣劃分學(xué)歷系數(shù)以及怎樣加減系數(shù)。這些具體績(jī)效考核與管理中的人員系數(shù)的成敗關(guān)鍵問(wèn)題,績(jī)效獎(jiǎng)金分配中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,培訓(xùn)班上老師詳細(xì)破解難題,給你標(biāo)準(zhǔn)答案!
「焦點(diǎn)五」臨床、醫(yī)技科室、職能部門、后勤人員績(jī)效獎(jiǎng)金比例問(wèn)題。究竟這些科室、部門在獎(jiǎng)金分配中怎樣確定比例問(wèn)題,這是一個(gè)老大難問(wèn)題。這些問(wèn)題在培訓(xùn)班上一一解讀。
「焦點(diǎn)六」科室績(jī)效獎(jiǎng)金二次分配問(wèn)題。績(jī)效獎(jiǎng)金分配最難的是科室二次獎(jiǎng)金分配,用什么方法進(jìn)行獎(jiǎng)金分配,怎樣分配大家沒(méi)有意見(jiàn)。這些疑難細(xì)節(jié)問(wèn)題,學(xué)習(xí)班上一一破解。
「焦點(diǎn)七」績(jī)效考核結(jié)果兌現(xiàn)問(wèn)題。有一家醫(yī)院所處的環(huán)境受到宏觀因素的影響。去年,上級(jí)、醫(yī)院和他簽訂了績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書,他年底大大地超過(guò)了年初所制定的績(jī)效目標(biāo),按照目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的內(nèi)容,他的獎(jiǎng)金該多發(fā)好多倍,但是領(lǐng)導(dǎo)確沒(méi)有給他兌現(xiàn),如果遇到這樣問(wèn)題怎樣處理。有辦法!這些問(wèn)題咱們?cè)谂嘤?xùn)班上找取答案!
「培訓(xùn)老師」任真年主任醫(yī)師博士教授北京卓越醫(yī)院管理研究院院長(zhǎng)。任教授2012年10月由協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社出版160萬(wàn)字《現(xiàn)代醫(yī)院卓越績(jī)效考評(píng)與管理》專著。任教授已講授績(jī)效考核與管理課程500多場(chǎng)次。中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)副主任委員。《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》特邀主編。有醫(yī)院管理30多年的經(jīng)驗(yàn)。已出版現(xiàn)代醫(yī)院管理專著8本。
「優(yōu)惠辦法」①團(tuán)隊(duì)10人以上參加會(huì)議者,每人優(yōu)惠會(huì)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)10%;
「培訓(xùn)證書」會(huì)議代表、學(xué)員完成研討班規(guī)定的學(xué)習(xí)課程,由中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心和北京卓越醫(yī)院管理研究院頒發(fā)《中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》。
「會(huì)議地址」河南省。鄭州市
「聯(lián)系老師」劉夢(mèng)雨電話:010—65735932「手機(jī)」13520430150
「?jìng)髡鎴?bào)名」010-65735932
「地址」北京朝陽(yáng)路8號(hào)朗廷大廈B座512
「郵編」100024「開(kāi)戶單位」北京卓越杰卡醫(yī)藥管理咨詢有限公司
「開(kāi)戶銀行」中國(guó)工商銀行北京安貞支行
「帳號(hào)」0200 0648 0902 4560 353
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