醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

會(huì)議日期	2019-08-30至 2019-09-03
會(huì)議地點(diǎn)	山東濟(jì)南
會(huì)議學(xué)科	護(hù)理
主辦單位	北京衛(wèi)協(xié)醫(yī)學(xué)院
學(xué)分情況	無(wú)

　　衛(wèi)協(xié)醫(yī)聯(lián)國(guó)際醫(yī)學(xué)研究院

　　衛(wèi)協(xié)醫(yī)聯(lián)〔2019〕09號(hào)

　　關(guān)于舉辦“全國(guó)醫(yī)院品管圈分組實(shí)操應(yīng)用及大賽解析、實(shí)戰(zhàn)成果分享高級(jí)研修班”的通知

　　各有關(guān)單位：

　　由中國(guó)醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟與清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院主辦的第六屆全國(guó)醫(yī)院品管圈大賽在青島勝利落幕。大賽共有來(lái)自全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)的406個(gè)圈組分為六個(gè)比賽專(zhuān)場(chǎng)參與決賽的角逐，大賽規(guī)模接近3000人，連續(xù)六年的品管圈比賽，規(guī)模一年勝過(guò)一年，在參賽圈組不斷增多的同時(shí)，圈組質(zhì)量也在逐年上升。隨著各大醫(yī)院的參與積極性的提高和內(nèi)部發(fā)展的需求，2019年各地賽事及全國(guó)大賽勢(shì)必規(guī)模更大，時(shí)效性更強(qiáng)，參與面更廣，這對(duì)醫(yī)院中參與這項(xiàng)工作的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)意義都非常重大。

　　為推動(dòng)品管圈的應(yīng)用，解決各單位在開(kāi)展品管圈工作中遇到的難點(diǎn)和疑點(diǎn)，解析地方和國(guó)賽的要點(diǎn)，得分技巧，分享大賽優(yōu)質(zhì)成果。本院特別舉辦“全國(guó)醫(yī)院品管圈分組實(shí)操應(yīng)用及大賽解析、實(shí)戰(zhàn)成果分享高級(jí)研修班”,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培 訓(xùn) 須 知

　　品管圈全國(guó)大賽，參與者眾、獲獎(jiǎng)?wù)吖选?/p>

　　步驟不變、手法不變，為何幾家歡喜幾家愁？獲獎(jiǎng)作品特點(diǎn)為何？亮點(diǎn)在哪里？本次課程將邀請(qǐng)本次大賽三級(jí)綜合醫(yī)院一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，二級(jí)綜合醫(yī)院一等獎(jiǎng)作品的輔導(dǎo)老師主講，帶您走出品管圈無(wú)法保證“圈質(zhì)量”的困惑，解除“品管圈好難”的苦惱。

　　【課題特點(diǎn)】

　　■講解品管圈規(guī)范操作在大陸公立醫(yī)院實(shí)施中問(wèn)題和解決方法

　　■精講品管圈活動(dòng)各步驟及QC工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧

　　■精講QCC涉及的統(tǒng)計(jì)學(xué)基本知識(shí)和圖表制作規(guī)范

　　■解析QCC步驟思路誤區(qū)、操作的瓶頸和對(duì)應(yīng)措施。

　　■講解護(hù)理專(zhuān)業(yè)與品管圈的結(jié)合要點(diǎn)和思維路徑。

　　■全程老師帶做采用QC工具+仿真數(shù)據(jù)+模版圖表結(jié)合演練模式

　　■全套QCC各步驟的操作模版、評(píng)分規(guī)則和自評(píng)清單

　　【課題收益】

　　■理順并掌握品管圈操作思路   – 邏輯與步驟關(guān)聯(lián)

　　■突破品管圈的三大操作瓶頸   – 誤區(qū)、難點(diǎn)與對(duì)策

　　■不讓“魚(yú)骨圖”再令我煩惱   – 思路與方法

　　■導(dǎo)入精益管理保證改進(jìn)實(shí)效   – 管理科學(xué)導(dǎo)入護(hù)理作業(yè)

　�。ㄒ唬┱n程重點(diǎn)在-- QCC全國(guó)比賽獲獎(jiǎng)作品分享與操作難點(diǎn)精講

　　1.了解全國(guó)QCC大賽的評(píng)分規(guī)則

　　2.QCC全國(guó)比賽一等獎(jiǎng)作品展示

　　3.獲獎(jiǎng)QCC的共性特點(diǎn)和亮點(diǎn)

　　（二）品管圈操作難點(diǎn)精講

　　1.活動(dòng)特征（QCC主題選定）

　　■選題和選題解釋

　　■主題釋義與共識(shí)

　　■選題理由與文獻(xiàn)分析

　　2.QCC三大步驟：計(jì)劃擬定、現(xiàn)狀把握和目標(biāo)設(shè)定

　　■現(xiàn)狀把握之調(diào)查

　　■流程圖的制作

　　■調(diào)查和查檢表設(shè)計(jì)

　　■柏拉圖規(guī)范繪制

　　■目標(biāo)值設(shè)定之合理

　　■圖表應(yīng)用的規(guī)范性

　　3.解析步驟的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)之道

　　■原因、要因、真因

　　■查檢設(shè)計(jì)與實(shí)證

　　■真因驗(yàn)證與三現(xiàn)原則

　　■涉及解析的圖表

　　4.實(shí)踐力與活動(dòng)成果

　　■對(duì)策擬定、實(shí)施評(píng)價(jià)、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化及持續(xù)改進(jìn)

　　■確保對(duì)策擬定準(zhǔn)確的方法

　　■擬定的對(duì)策具體可行

　　■對(duì)策實(shí)施規(guī)范有效

　　■目標(biāo)達(dá)成率科學(xué)合理

　　■無(wú)形效果客觀(guān)規(guī)范

　　■標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有效

　　■檢討與改進(jìn)有針對(duì)性

　　5.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表方法

　　■建立比賽要求的演講水平

　　二、參 加 人 員

　　各級(jí)衛(wèi)生（廳）局分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、軍隊(duì)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院）院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、護(hù)理部、辦公室、藥劑科、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、運(yùn)營(yíng)部、后勤保障、人事科等職能部門(mén)。

　　三、時(shí) 間 地 點(diǎn)

　　時(shí)間：2019年 8月30日-9月 2日（30日全天報(bào)到） 地點(diǎn)：濟(jì)南

　　時(shí)間：2019年9月20日-9月23日 （20日全天報(bào)到）地點(diǎn)：成都

　　四、授 課 專(zhuān) 家

　　由長(zhǎng)年在醫(yī)院質(zhì)量管理一線(xiàn)工作，具有質(zhì)量持續(xù)改善實(shí)戰(zhàn)和夯實(shí)理論功底、在品管圈教學(xué)、應(yīng)用上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)院管理資深專(zhuān)家授課。本次課程專(zhuān)家輔導(dǎo)不同地區(qū)醫(yī)院的圈組參賽，獲得三甲護(hù)理 1 等獎(jiǎng) 3 圈、二甲護(hù)理一等獎(jiǎng) 1 圈，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)若干圈。

　　臺(tái)灣元智大學(xué)管理研究所醫(yī)務(wù)管理碩士，在臺(tái)灣具有醫(yī)院管理25年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中有10年以上護(hù)理管理背景的職業(yè)專(zhuān)家，曾任臺(tái)灣長(zhǎng)榮醫(yī)院行政管理主任、臺(tái)灣民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理主任。后至內(nèi)地?fù)?dān)任醫(yī)療集團(tuán)護(hù)理總監(jiān)2年與醫(yī)院管理6年咨詢(xún)工作。國(guó)內(nèi)演講品管圈40多場(chǎng)，并有10家以上醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；

　　五、授 課 方 式

　　大賽解析、獲獎(jiǎng)案例分析及成果分享

　　常見(jiàn)性的問(wèn)題及原因講解

　　品管圈瓶頸步驟現(xiàn)場(chǎng)帶教

　　品管七大手法圖表制作和現(xiàn)場(chǎng)演講技巧

　　六、收 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn)

　　會(huì)務(wù)費(fèi)2200元/人，（含：場(chǎng)地費(fèi)、專(zhuān)家費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等）食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

　　七、報(bào)名方法及聯(lián)系方式

　　請(qǐng)將填好的《報(bào)名表》傳真或發(fā)郵件至?xí)��?wù)組，會(huì)務(wù)組將在開(kāi)班前一周傳發(fā)《報(bào)到通知》，告知報(bào)到地點(diǎn)、具體日程安排等事宜。

　　聯(lián)系人:夏天 老師

　　手機(jī)：18001248378（同微信）

　　會(huì)務(wù)組QQ：481233529 報(bào)名郵箱：481233529@qq.com

　　北京衛(wèi)協(xié)醫(yī)聯(lián)國(guó)際醫(yī)學(xué)研究院

　　2019年4月5日