醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

會(huì)議日期	2019-10-24至 2019-10-27
會(huì)議地點(diǎn)	北京西城區(qū)
會(huì)議學(xué)科	公共衛(wèi)生
主辦單位	北京衛(wèi)協(xié)醫(yī)聯(lián)國(guó)際醫(yī)學(xué)研究院
學(xué)分情況	國(guó)家級(jí)I類

關(guān)于舉辦“全國(guó)醫(yī)院智慧后勤建設(shè)——后勤

精細(xì)化管理與后勤規(guī)范化、安全化及信息化管理

實(shí)地觀摩高級(jí)研修班”的通知

各有關(guān)單位：

隨著現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，后勤管理已由單純的事務(wù)性管理向信息化、精細(xì)化發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)、平安創(chuàng)建等各項(xiàng)工作，推進(jìn)隱患排查治理、安全預(yù)防控制等體系建設(shè)，為醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。        

為推進(jìn)醫(yī)院后勤管理信息化、精細(xì)化，加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院的節(jié)能減排工作，創(chuàng)建環(huán)保節(jié)能型醫(yī)院，我院特決定舉辦“全國(guó)醫(yī)院智慧后勤建設(shè)——后勤精細(xì)化管理與后勤規(guī)范化、安全化及信息化管理實(shí)地觀摩高級(jí)研修班”。請(qǐng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位收到文件后積極參與并組織人員參加。

附件一：

培訓(xùn)須知

一、 培訓(xùn)內(nèi)容

第一章后勤精細(xì)化管理

第一講：新時(shí)代 新后勤 新作為

（一）新時(shí)代 新后勤

1.習(xí)近平主席新時(shí)代思想核心

2.公立醫(yī)院改革的主要內(nèi)容

3.國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見——完善醫(yī)院管理制度

4.健全后勤管理制度，后勤工作的重點(diǎn)（四大課題、一大難題）

5.后勤工作分類參考表

6.重視后勤工作新常態(tài)

（二）新要求 新作為

1.對(duì)基本建設(shè)的要求

2.工程項(xiàng)目管理流程明確

3.醫(yī)院后勤管理智能化系統(tǒng)集成理念

（1）信息化管理 設(shè)備運(yùn)行安全等全生命周期

（2）采購(gòu)管理主要功能

（3）庫(kù)存系統(tǒng)流程

（4）巡檢、維修更高效，設(shè)備運(yùn)行更安全可靠，設(shè)備臺(tái)賬管理

（5）用電安全網(wǎng)格化架構(gòu)圖、運(yùn)行圖

（6）系統(tǒng)功能——預(yù)警知識(shí)庫(kù)、短信報(bào)警

4.后勤信息化一站式服務(wù)、后勤服務(wù)人性化（訂餐、陪護(hù)）

5.后勤服務(wù)品質(zhì)管理（持續(xù)改進(jìn)、績(jī)效考核、滿意度評(píng)分）   

（三）新智慧  新發(fā)展

1.后勤管理的轉(zhuǎn)型，醫(yī)院后勤數(shù)字化管理平臺(tái)

2.如何應(yīng)用信息化:能耗管理平臺(tái)、綜合管理平臺(tái)、成本預(yù)算

3.如何做到醫(yī)院后勤新期待新要求：精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化

第二講：醫(yī)院廁所革命

（一）公廁建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) DB

（二）無障礙圓形空間

（三）門診及病房衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)、參考圖

（四）優(yōu)化公共衛(wèi)生間管理——人臉識(shí)別供應(yīng)廁紙

（五）衛(wèi)生間環(huán)境監(jiān)測(cè)——工作人員快速響應(yīng)

（六）衛(wèi)生間精細(xì)化管理：衛(wèi)生間服務(wù)內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)

（七）衛(wèi)生間評(píng)價(jià)：主要亮點(diǎn)、主要問題

（八）醫(yī)院廁所三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備設(shè)施、標(biāo)識(shí)及導(dǎo)向、管理制度與文件、保潔人員、管理服務(wù)質(zhì)量、目標(biāo)

第三講：新常態(tài)下醫(yī)院安全工作新要求

（一）醫(yī)院安全檢查的主要內(nèi)容

（二）醫(yī)院各部門安全運(yùn)行的基本要求

（三）醫(yī)院安全管理的特別提示

第四講：物聯(lián)網(wǎng)安全

（一）第一屆全國(guó)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)：醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)  

（二）智慧醫(yī)療: 達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)、智能嬰兒管理系統(tǒng)

（三）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用：安全信息化應(yīng)用構(gòu)架、醫(yī)院后勤運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)

（四）系統(tǒng)功能-供配電系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、樓宇自控系統(tǒng)、預(yù)警知識(shí)庫(kù)、短信報(bào)警

（五）用電安全網(wǎng)格化系統(tǒng)運(yùn)行圖

（六）移動(dòng)式一鍵報(bào)警-報(bào)警位置精準(zhǔn)定位

（七）人臉情志識(shí)別系統(tǒng)

（八）醫(yī)療糾紛處理和防范及醫(yī)患糾紛處理工作流程、要點(diǎn)

第二章醫(yī)院后勤精細(xì)化管理北京協(xié)和醫(yī)院實(shí)踐

（一）醫(yī)院后勤精細(xì)化管理點(diǎn)點(diǎn)滴滴

1.精細(xì)化管理的含義

2.精細(xì)化管理的定位

3.精細(xì)化管理點(diǎn)點(diǎn)滴滴（案例）

4.精細(xì)化管理成果

（二）創(chuàng)新引領(lǐng) 應(yīng)對(duì)醫(yī)院后勤管理的壓力與挑戰(zhàn)

1.項(xiàng)目概況

2.管理者的壓力和挑戰(zhàn)

3.建筑全生命周期管理

4.一體化管理模式與一站式服務(wù)

5.設(shè)備設(shè)施預(yù)防式維護(hù)保養(yǎng)

6.基于本質(zhì)安全理念的安全管理與法律法規(guī)

7.后勤信息化的思路

（三）進(jìn)院標(biāo)桿品鑒，參觀考察——北京協(xié)和醫(yī)院

協(xié)和醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)講解協(xié)和醫(yī)院后勤綜合管理科、設(shè)備物資部、門診、中控室、配電室、外科樓封閉管理等后勤建設(shè)

二、參加人員

醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)后勤管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全國(guó)各級(jí)醫(yī)院主管后勤、保衛(wèi)工作的院長(zhǎng)，總務(wù)處（科）、后勤保障部、保衛(wèi)處（科）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。

三、時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間：2019年10月24日-27日（24日全天報(bào)到） 地點(diǎn)：北京

四、授課專家及方式

屆時(shí)將邀請(qǐng)到中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)后勤專業(yè)委員會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各省醫(yī)院協(xié)會(huì)后勤專業(yè)委員會(huì)、江蘇省中醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、安徽醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院等國(guó)內(nèi)后勤管理專家做專題講座，并結(jié)合典型案例和實(shí)例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行。

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)務(wù)費(fèi)2200元/人，（含：場(chǎng)地費(fèi)、專家費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等）食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、報(bào)名方法及聯(lián)系方式

請(qǐng)將填好的《報(bào)名表》傳真或發(fā)郵件至?xí)��?wù)組，會(huì)務(wù)組將在開班前一周傳發(fā)《報(bào)到通知》，告知報(bào)到地點(diǎn)、具體日程安排等事宜。                                                

聯(lián)系人: 于婷 17301071804（同微信） QQ: 2680734184

報(bào)名郵箱：2680734184@qq.com

 北京衛(wèi)協(xié)醫(yī)聯(lián)國(guó)際醫(yī)學(xué)研究院           

2019年8月27日

附件2:   

 “全國(guó)醫(yī)院智慧后勤建設(shè)——后勤精細(xì)化管理與后勤規(guī)范化、安全化及信息化管理實(shí)地觀摩高級(jí)研修班”報(bào)名回執(zhí)表

單位名稱 （發(fā)票抬頭）					報(bào)到時(shí)間：【 】月【 】日 報(bào)到地點(diǎn)：
姓名		性別	職務(wù)/職稱	手機(jī)	郵箱/QQ
付款方式		（請(qǐng)打“√”） □現(xiàn)  金     □轉(zhuǎn)  賬     □刷  卡
住宿安排		是【 】否【 】      標(biāo)間【 】間   單間【 】間
*戶名					注：由于2017年7月1日起實(shí)施發(fā)票新規(guī),請(qǐng)您認(rèn)真填寫*標(biāo)信息。
*納稅人識(shí)別號(hào)
聯(lián)系人: 于婷  17301071804（同微信） 18034434331 QQ：2680734184 報(bào)名郵箱： 2680734184@qq.com
備注：	1、會(huì)議由當(dāng)?shù)貢?huì)務(wù)公司協(xié)辦，會(huì)務(wù)正式發(fā)票由當(dāng)?shù)貢?huì)務(wù)公司單位統(tǒng)一開具。 2、請(qǐng)確定參會(huì)后，務(wù)必于開會(huì)前五個(gè)工作日將報(bào)名回執(zhí)發(fā)郵件或致電至?xí)��?wù)組， 會(huì)務(wù)組將回復(fù)于您報(bào)到通知。