從「老人老辦法、新人新辦法」到「凍結(jié)事業(yè)單位編制」, 再到近期人社部發(fā)言人提出的「研究制定高校、公立醫(yī)院不納 入編制管理后的人事管理銜接辦法」,可以看出政府對公立醫(yī)院人事制度改革的政策日漸清晰。那么公立醫(yī)院將取消編制?編制內(nèi)外有什么差別?今天我們就來看一看。
★公立醫(yī)院將取消編制是個大趨勢!
取消編制的風已經(jīng)吹了 8 年,早在 2011 年的《中共中央、國務院關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》(中發(fā)〔2011〕5 號)中就提到使用事業(yè)編制且只減不增。
隨著事業(yè)單位改革的逐步深入,公立醫(yī)院取消編制已成趨勢。
★編制內(nèi)外有什么差距,差異多大?
隨著快速增長的醫(yī)療服務需求,醫(yī)院必須增加人手,但是公立醫(yī)院一直沿用 1978 年國家頒布的編制標準,且一直未對編制進行重新核定,這 已與當前醫(yī)院發(fā)展不相適應。
這就導致編制逐漸縮減,成為吸引高等人才或特需人員的稀缺資源,而編外人員數(shù)量增多,以江蘇省為例,在 2015 年省級和市級公立醫(yī)院編外人員所占比例均已超過 50%,編外人員漸漸成為醫(yī)院的中堅力量。
但實際上其在招聘、薪酬、保障、培訓、晉升等各方面的管理上仍然缺乏有效規(guī)范。一是勞動關系不和諧。有些單位不按照法律規(guī)定與編外人員建立合法的勞動關系,使編外人員的合法權(quán)益無法得到保障。
二是薪酬體系不健全。編外人員薪酬總體水平偏低,大部分醫(yī)院仍未做到同工不同酬。以退休后的差異為例,編外的退休就相當于現(xiàn)在的企業(yè)退休人員的待遇,而編內(nèi)的就是現(xiàn)在公務員的待遇,差別大約是 10-20%。
三是社會保障機制不完善。編外人員社會保障繳納標準不統(tǒng)一,有些醫(yī)院按照企業(yè)標準繳納養(yǎng)老保險,并按事業(yè)單位繳納職業(yè)年金,而有些單位全部按照企業(yè)標準繳納保險和年金。
四是對編外人員重使用,輕培養(yǎng)。由于編外人員流動大,為了節(jié)省成本,醫(yī)院往往會忽略對他們的培養(yǎng)。一些醫(yī)院面對同樣年資的醫(yī)生,有編制的會優(yōu)先晉升職稱。據(jù)調(diào)查顯示,編外人員職稱分布總體水平偏低。
★如果大勢如此,還要追求編制嗎?
雖然體制內(nèi)外人員差異仍在,但大部分醫(yī)院目前新招入員工已經(jīng)很少有編制,主要為人事代理(檔案放在人才市場)。此外,還有醫(yī)院自主聘用的合同工,最后一類是人才派遣制職工 (勞務公司外包員工)。
以武漢市第五醫(yī)院為例,目前醫(yī)院有編制的只有老員工,新員工一律為聘用制,在待遇上已經(jīng)實現(xiàn)同工同酬,即社保,醫(yī)保,公積金同等發(fā)放。
伴隨著編制的縮減,未來非在編人員將是醫(yī)院的主力軍,提升非在編人員待遇勢在必行,否則必將面臨人才的大量流失,阻礙公立醫(yī)院的發(fā)展。
編制是穩(wěn)定也是束縛,對于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、收入水平不高的醫(yī)院、基層醫(yī)療機構(gòu)來說,編制是醫(yī)務人員基本待遇的保障,但同時也限制了優(yōu)秀人才的合理流動。
取消編制后,完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、確有一技之長的醫(yī)師可能會選擇跳槽到環(huán)境更好、待遇更高的醫(yī)院工作,有了更多自由的選擇。
求職者們不能夠?qū)⒕幹谱鳛槲ㄒ粎⒖紭藴?。無論有沒有編制,個人的成長空間、職業(yè)發(fā)展、薪酬待遇才是最重要的,在選擇前一定要向用人單位人事部門咨詢打聽清楚。
非在編人員也不要困在入編制的死胡同內(nèi),一味抱怨,將所有不公都歸結(jié)于身份的不同,提高自身技術(shù)水平才是最 大的籌碼。
如果還是想追求編制,一定要盡早參加事業(yè)單位公開招聘考試,因為編制只會越來越少,競爭越來越激烈。
隨著改革的步伐日漸加大,即使擁有事業(yè)編制的醫(yī)務人員同樣需要辛勤工作、努力學習提高個人綜合能力,想靠具有事業(yè)編制身份就能「輕松工作、混混日子」已經(jīng)變得不可能。
醫(yī)院也需要對非在編人員一視同仁,堅持同工同酬,加大培養(yǎng)力度,提供公平 、公正的晉升平臺 ,適當為優(yōu)秀醫(yī)務人員提供入編機會。
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