十佳護士長事跡：

李麗明同志1981年參加工作，從事手術(shù)室護理工作25年，現(xiàn)任公明醫(yī)院手術(shù)室護士長。她一貫熱愛祖國、熱愛黨，擁護黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則。她熱愛護理事業(yè)，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身修養(yǎng)，運用科學的管理手段，為病人提供人性化的服務(wù)，深受患者、家屬和全體同事一致好評，為中青年護士樹立了榜樣。

一、建章立制，營造良好工作氛圍。手術(shù)室工作被動，突發(fā)情況多，是一個風險高、難協(xié)調(diào)的大科室。要確保安全、讓管理出效益，必須建立健全監(jiān)控體系，實施嚴格管理。在任手術(shù)室護長期間，她逐漸建立、健全了各項規(guī)章制度，如基礎(chǔ)操作、難點環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢查等制度，還制定了標準流程、質(zhì)量標準和檢查細則，做到護理管理有章可循，質(zhì)量評價有量化指標。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，根據(jù)本地特點，合理利用人力資源，以病人為中心，開展“親情護理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，要求手術(shù)室護士做到“十個一點”和“十不準”等行為準則，做到術(shù)前訪視病人，做好心理護理；術(shù)中為病人創(chuàng)造一個無菌、安全、舒適的手術(shù)環(huán)境；術(shù)后將病人安全送回病房。她不僅以身作則，還和同事們一起互相監(jiān)督。她與科主任密切合作，制定了科內(nèi)切實可行的工作計劃，月有安排，周有重點，人員各負其責，工作井井有條，突現(xiàn)出較強的管理能力。在2005年患者滿意度調(diào)查中手術(shù)室是最滿意科室。

二、嚴格管理，發(fā)揮群體優(yōu)勢。她愛崗敬業(yè)、孜孜以求、勇于開拓，不斷提高管理能力和領(lǐng)導水平，要求護士做到的自己首先做到。她的家在南山區(qū)，離工作單位很遠，每天她都早來晚走，可精力十足，手術(shù)多時忙得有時連家都顧不上回。她細心留意手術(shù)室的每一個地方，象哪里的燈不亮、哪部機器的按鈕不好用等等她都做到心中有數(shù)，一一解決，科內(nèi)事務(wù)無論大小，都認真對待。她對每位護士的工作能力、性格特點都了如指掌，科里低年資的護士比較多，她定期組織業(yè)務(wù)學習，主動幫助他們，并鼓勵他們參加業(yè)余學習，提高自身業(yè)務(wù)水平。當護士在工作中有什么困難時，她主動幫助解決；當護士工作中出現(xiàn)問題時，她善意地去批評。為了讓每一位護士都知道，她把工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題或今后有可能出現(xiàn)的問題，除了在晨會上講以外，還把它寫在專門的記錄本上，讓大家簽名，提醒每一位護士引以為戒，加強責任心，以防后患。幾年來，科內(nèi)無一例護理差錯發(fā)生。

三、協(xié)調(diào)管理，保證工作順利開展醫(yī)學教育網(wǎng)搜集/整理。手術(shù)室存在著與多部門、多科室的工作協(xié)調(diào)問題，如空調(diào)故障、設(shè)備維修不及時、參觀人員控制等，任何一個環(huán)節(jié)未做好，即使不屬護士的工作范疇，也容易導致矛盾的產(chǎn)生和差錯的發(fā)生.優(yōu)秀護士長先進事跡材料。她每月到各科室去征詢意見，在跟班工作中收集意見，對個別要求高、難處理的環(huán)節(jié)予以重點關(guān)注。對臨床科室提出的要求盡快去做、盡力辦好，積極與各手術(shù)科室配合開展新業(yè)務(wù)，在節(jié)日或特定的時機，與其他科室開展聯(lián)歡活動，增進了解，消除誤會。由于她合理地實施協(xié)調(diào)管理，使醫(yī)護雙方和諧、默契，相互協(xié)作，手術(shù)工作取得最佳成效。

四、精益求精，善于提高自已。她積極參加一線工作，在技術(shù)上精益求精，特別是在開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)時，了解新方法、關(guān)鍵步驟、配合要點和注意事項等。堅持參加業(yè)余學習，閱讀各種護理雜志，了解新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，并把它運用到工作當中，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，撰寫護理論文。她堅信有些素質(zhì)不是天生的，來源于堅持不懈的學習與長期的積累。她在不斷地努力，不斷地追求，讓自己成為一個名副其實的白衣天使！

五、以院為家，全心奉獻。她雖然家在南山區(qū)，每天來回上80公里，又是坐公交車，家里還有年邁的雙親的年幼的小孩要照料，這么多年來她不這未遲到早退過，尤其是當了護士長以后，在家里的時間就更少，每次回家，只能睡3、5個小時，有時累得不想做家務(wù)，進門倒頭便睡。她總說愧對家人。有科里，只要護士家中有急事請假，她都會自己主動頂班。有時手術(shù)多，她一連20個小時不睡覺，連續(xù)上班13、14小時的事經(jīng)常有，可她沒有喊過苦和累，沒有要過一分補助。

對工作的熱愛、對科內(nèi)人員的關(guān)心，把手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員凝聚在一起，發(fā)揮了整體力量， 2005年度，手術(shù)室被評為醫(yī)院的先進科室。